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기업의 Glass ceiling의 타파
a) Bank of Montreal
b) Hewlett-Packard
7) Catalyst의 조사
2.4 여성핵심인재의 생산성 향상을 위한 과제
2.4.1 전문직업교육 강화를 위한 정부의 정책 대안
1) 주문식 교육의 대학으로 확대
2) 대학내 벤처기
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기업이 참여하여 엔터테인먼트산업 마케팅 전략을 수립하여 수행해야 한다.
벤치마킹의 한 표본으로 ‘다민족 단일시장’인 미국의 문화산업 시장에 대한 집중적인 연구가 필요하다. 왜냐하면 특수한 구조를 가진 미국시장에서 성공할 수
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기업이 참여하여 엔터테인먼트산업 마케팅 전략을 수립하여 수행해야 한다.
벤치마킹의 한 표본으로 ‘다민족 단일시장’인 미국의 문화산업 시장에 대한 집중적인 연구가 필요하다. 왜냐하면 특수한 구조를 가진 미국시장에서 성공할 수
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인적 기반 구축
2) 저작권 제도의 정비: 디지털 컨텐츠 유통 활성화를 위한 저작권 집중 관리 제도의 도입
3) 오프라인 유통의 디지털화와 투명성 제고
4) 인적․물적 자원의 네트워크 활성화
5) 재정투․융자 지원 및 정보
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관리(CDP)제도의 도입방안 등이 평가결과의 신뢰성과 타당성을 제고시키기 위한 노력과 더불어 이루어질 수 있어야 하겠다.
참고문헌
◈ 김호정, 벤처기업의 인적인프라 확충방안에 관한 연구, 조선대학교, 2005
◈ 배진한, 벤처기업 인적자원
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문에 우리나라 벤처기업 인적자원관리 유형을 미국식 HRM모형으로 규정하기는 어려움이 따른다. 즉, 우리나라 벤처기업의 인적자원관리체계는 종업원들에 대한 자율권 보장만큼 종업원들의 높은 수준의 대우를 통한 노사간 이해의 일치(alignm
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관리 - 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
한국생산기술연구원(1998) : 벤처기업 창업 활성화를 위한 신기술보육(TBI) 사업 발전방안
한국노동연구원(2000) : 21세기형 인적자원관리, 서울 : 명경사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원관리(HRM)
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벤처기업과 기존 대기업은 상호보완적이라고 본다. 벤처기업도 처음에는 기술과 아이디어로 시작하지만 일정한 규모를 이루면 인력관리문제가 등장한다. 대기업의 관리노하우를 접목시킬 방법을 강구해야 할 것이다.
인적자원관리는 단계
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활성화와 경쟁력 향상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 우리들의 적극적인 자세변화가 필요하다. 1. 인사관리 방식의 변천 과정
2. 벤처기업의 인적자원관리 패러다임 변화
3. 기존 산업사회와 다른 벤처기업의 디지털 시대적 특징
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기업이 해외로 옮겨가는 것은 물론이고 해외기업이 국내에 들어와 경쟁을 벌이는 것도 역시 포함되며, 외국인 근로자들이 국내 노동시장에 들어와 보수를 받거나 피고용 되는 것도 세계화의 일환이다. 따라서 세계화의 진전은 인적자원관리
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