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관리
제8장 기업조직
제9장 생산시스템
제10장 하청시스템
제11장 제품개발시스템과 일본 주요 산업의 경쟁력
제12장 마케팅시스템과 유통구조
제13장 정부-기업 간 관계
제14장 글로벌화와 일본 기업의 해외사업 전개
제15장 중소기업·벤처
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관리
제8장 기업조직
제9장 생산시스템
제10장 하청시스템
제11장 제품개발시스템과 일본 주요 산업의 경쟁력
제12장 마케팅시스템과 유통구조
제13장 정부-기업 간 관계
제14장 글로벌화와 일본 기업의 해외사업 전개
제15장 중소기업·벤처
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관리의 위험에 직면할 수 있다.
따라서 M&A가 기업에 미치는 성과를 이해하기 위해서는 분명한 M&A전략을 수립하고 그 과정을 이해하는 것이다. 모든 가치창출은 인수 합병 이후에 일어나므로 M&A 후의 통합과정이 성과에 중요하다. 따라서 M&A
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벤처 잇달아, 서울경제, 2011.1.31 1. Social Commerce란?
1) 정의 및 유형
2) 비즈니스 모델,
3) 현황
2. 기업소개
1) Ticket Monster
-최근 동향
2) Dailypick
3. 티켓몬스터의 데일리픽 인수 과정
-경쟁사의 인수 합병 전략
4. 티
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, M&A 투자 등으로의 진입방식 다양화
6) 현지 마케팅 강화를 위한 본․지사간의 협조 확대
7) 반덤핑 제도의 활용을 통한 시장 방어
8) 비가격 경쟁력의 강화와 제품․기술의 고도화
9) 핵심역량 중심의 기업경영
Ⅲ. 결 론
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관 건립 -> 발전된 공연 시스템 구축
· 한국 최초의 정식 해외 계약 공연 (개런티 지급)
· 공연예술분야에서 기획및 마케팅 역할의 중요성 부각
2.마케팅 환경 분석.
1) 내적 환경 분석
¨ 송승환씨의 기획마인드
· 한국
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마케팅과 브랜딩 -------------------------------------------------------
(7) 존경받는 기업인 요로마 오릴라 -------------------------------------------
2. 성공요인 ---------------------------------------------------------------
(1) 외부환경 분석 --------------------------
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관점의 인터넷 가치
2. e- 비즈니스의 등장
가. 경영 패러다임의 변화와 e-비즈니스의 등장
나. 비즈니스 변화 관점의 e-비즈니스 등장
다. 기술 발전에 따른 e-비즈니스의 현실화
Ⅲ. e - 비즈니스의 개념
1. 전자상거래와 e-비즈
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기업 소개
2. The Ford & Mazda Alliancedml 헤르모실로 프로젝트 분석
(1) 헤르모실로 프로젝트에 대한 포드와 마쯔다의 목적
(2) 기술이전
(3) 프로그램 관리
(4) 제휴성과
(5) Ford 와 Mazda의 제휴관계의 변화와 발전
3. 전략적 제휴의 성공
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기업으로 확장해야 한다. 중국내 KTF 중국 본사를 두고 그 아래에 한국 KTF 영업조직처럼 대리점 및 네트워크, 마케팅, 서비스 관리부서 등을 두어 중국 진출을 보조해 주어야 한다. 영업조직의 중국 진출 시 상위의 관리자들은 한국 본사에서
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