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벤처기업 성공사례
1) 성공할 수 있는 VENTURE 기업의 조건
2) 결국 성공할 수밖에 없는 VENTURE 기업은?
Ⅳ. 벤처기업실무의 기업가정신
1. 원래 위치
2. 통합관리
3. 절약
4. 생각을 기록하라
5. 사회사업적 생각
6. 가정에 중심
Ⅴ. 벤처기
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관리, 경영지도 등이 있다. 그러나 본 연구의 주제가 벤처기업 재정지원문제와 관련되기 때문에 여기서는 신용보증사업에 대해서만 구체적으로 살펴보고자 하며, 나머지 신용보증기금의 신용정보 종합관리, 경영지도사업에 대해서는 간단한
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기업이 경쟁우위를 확보, 선점하기 위해 다양하고 광범위한 영역에서 경쟁우위를 차지하려고 노력하고 있다. 빠르게 변모하는 정보통신기술의 급격한 발전으로 인하여 조직은 소용돌이와 같은 환경 속에서 살아남아야 하는 급박한 상황에
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조직에 관한 한, 그것이 기업이든 또는 공공 기관이든 간에, “기업가적 경영관리”(entrepreneurial management)라는 용어를 구사할 때, 그 지배적 단어는 “기업가적”이라는 부분이다. 그러나 새로운 벤처(new venture)에 있어 그것은 “경영관리”이
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화와 보다 정밀한 재무보고서의 작성 등이 필요하다.
2)사내벤처제도 등이 고려되어야 한다.
3)새로운 경영기법을 구사한 리스크 관리제도의 도입이 고려되어야 한다.
7) 주식 상장에 의한 성장지속기
다수 주주에 의한 공적기업으로의 탈바꿈
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벤처창업의 조직구성
Ⅵ. 벤처창업의 자금지원
1. 중소기업진흥공단?기술신용보증기금?신용보증재단을 통한 중소?벤처창업자금 융자지원
1) 지원방식
2) 지원대상
3) 지원조건 및 금액
4) 자금의 사후관리
2. 소상공인 지원센터를 통한
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기업의 성장에 따라 파트너간 역할변화를 확실히 하라. 벤처기업의 관리
1. 벤쳐기업의 재무관리
1.1 현금흐름의 예측
1.2 손익분기점
1.3 투자수익률 전략
1.4 유동성
1.5 부채자산 비율
2 종업원과의 관계 형성
2.1 최근 경영환경
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벤처기업의 성장모델에 의하면, 초기 존재 및 생존단계에는 자본창출에 초점을 두게 된다(Scott and Bruce, 1987). 이러한 단계를 극복하게 되면 시설 및 규모의 증가에 따른 관리비용의 문제와 경영의 비효율성이 발생하는 위기단계를 겪게 된다.
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벤처창업 경영론·한올출판사·2000
김세범 외 2인·소비자 행동론·형설출판사·1997
골드칼라 창업학
나정기·외식산업의 이해·백산출판사·1999
배광선 외·벤처기업의 발전전략·산업연구원·2000
실패하지 않고 맨손으로 시작하는 창업·삼각형
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기업의 최고 자산은 유능한 직원이다. 직원 교육에 적극 투자하라. 교육 투자를 대기업의 전유물로 생각하는 사람은 벤처기업을 경영할 자격이 없다. 교육과 훈련은 기술개발의 첫걸음이며, 비용절감의 첩경이기 때문이다. 철새 직원이 무서
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