|
기업 및 산업의 구조조정에 따른 조직과 과잉생산설비의 슬림화, 부실자원의 정리, 중복적 자원투입방지를 통한 투자효율화, 혁신능력발전의 강화 등과 관련된 것이다. 본 연구의 사례분석은 한국 반도체 주자들의 네 가지 기술역량 요소들
|
|
|
기업경쟁력이 강화되고 법정관리에서도 벗어날 수 있을 것\"이라고 덧붙였다. 1. 뉴질랜드 정부의 경영방침의 변화
2. 태광산업과 남양유업의 비교를 통한 경영마인드
3. 닛산의 회생을 위한 조직구조의 개편
4. 상황적합적 경영학을
|
|
|
조직이론의 의의
2.현대 조직이론의 특징
3.조직이론의 변천(Waldo의 기준 - 통설)
4.현대조직이론의 내용
(1)행태론적 조직이론
(2)후기행태주의적 조직이론
(3)관리과학적 조직이론
(4)체제론적 조직이론
(5)상황적합적 조직이론
⊙상
|
|
|
인력관리
2) 바람직한 채용
3) 교육훈련
4) 근무성적평가
5) 직무수행의욕
6) 승진관리
2. NGO 근무자의 특징
1) 새로운 인적자원의 충원
2) 근무시간과 직무
3) 직무만족도 및 이직의사
4) 조직안정성 및 신분보장
|
|
|
조직모형
Ⅴ. 자율규제의 분류
1. 순수한 자율규제유형
2. 정부의 개입수준이 가장 낮은 자율규제유형
3. 정부의 개입수준이 약간 높은 자율규제유형
4. 정부의 관여수준이 높은 자율규제유형
5. 규제기관이 법령에 업계의 자율규제를 규
|
|
|
기업’의 기업문화화 시키고 윤리관리가 회사 내에 제도화되어야하며 윤리관리제도와 그 원칙을 제공하는 윤리강령과 종업원 행동준칙은 환경의 변화에 따라서 바꾸어져야 한다. 지구화, 개방화, 민주화 시대인 21세기의 기업은 어떤 특징을
|
|
|
벤처기업의 성공비결, 중앙M&B, 1999
□ 박길성 외, 현대사회의 구조와 변동 사회비평사, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 네트워크의 공급
Ⅲ. 사회적 네트워크
1. 사회적 네트워크
2. 사회적 네트워크의 원칙
1) 네트워크는 보이지 않는다.
2) 사람들
|
|
|
조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
|
|
|
조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
|
|
|
조직의 본질, 유형 및 규모
제2장 비영리조직의 특징
제3장 비영리조직의 경영과정
제4장 비영리조직의 경영계획
제5장 비영리조직의 사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 마케팅관리
제8장 비영리조직의 인적자원
|
|
메뉴펼치기
