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SK 인력개발팀 과장
- 첨부 : SK 질문안 -
수 신 : SK(주) 인사담당자
발 신 : 동국대학교 인사관리 연구팀 Harmony
안녕하세요. 저희는 동국대학교에서 인사관리를 배우고 있는 학생들의 모임(팀명:Harmony)으로 이론과 실제 기업을 비교 분석해보고자
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관리하는 매우 효과적인 방법이라는 것을 알 수 있었다. 1. 서론
2. 본론
(1) A.Maslow의 욕구단계설
(2) 알더퍼(C.P Alderfer)의 ERG이론
(3) 멕클레란트의 성취동기이론
(4) 내용이론의 적용사례
- SK가스에 적용된 A.Maslow의 욕구단계설 -
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(2) 지식경영의 주체 혼동
(3) 지식경영에 대한 이해와 필요성 인식의 부재
(4) 지식경영과 기업 맥락과의 유리
(5) 세부적인 목표의 부재
(6) 지식의 질에 대한 문제
(7) 적절한 평가와 보상의 문제
< 결 론 >
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이론을 효과적으로 도입하고 활용하는 데 중요한 참고 자료가 될 것이다.
7. 참고문헌
김영재 (2018). 한국 기업의 직무 재설계와 구성원 동기 향상 방안. 인사관리연구, 42(1), 89-112.
박성민 (2019). 직무특성화이론의 한국적 적용과 성과 분석. 경
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1. 주제선정의 이유
2. 지식경영의 필요성 (현황)
3. 지식경영의 기대효과
Ⅱ. 본론
1. 이론적 배경
2. 연구가설 및 모델
3. 연구방법
-사례 연구
-설문 조사
-실제 적용 결과
Ⅲ. 결론
(보론) - [[지식경영의 실패 원인 분석 ]]
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14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론과 기준
3. crm scorecard
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기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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보상의 형평성 및 대토보상제 적용의 문제 00
7. 재해 및 환경상의 문제 00
제 2 절 동동탄신도시 개발의 개선방안 00
1. 내실 있는 신도시 개발계획체계의 확립 00
2. 정책형성과정의 합리성 제고 00
3. 자족적 도시 기능
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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보상
7. 모호한 회계기준
8. 과거 분식의 은폐
제3장 국내외 분식회계 사례의 분석 및 시사점
제1절 국내사례
1. 대우 계열사
2. SK글로벌
3. 하이닉스
4. 기타 대기업 사례
가. 한보철강
나. 동아
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관리, 공채, 채권관리, 회원심사파
트, 고객상담
83. LG 텔레콤 - 사무직, 인바운드
84. LG - 마케팅, 관리부
85. LG 유통 - 단체급식
86. LG통신 - 통신
87. MBC - 제작지원팀, C.G, PD, 광고
88. MTM - 기획, 홍보
89. SK - 연구개발
90. SK 텔레콤
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관리 28.호텔_숙박_외식_조리
29.호텔_숙박_외식_조리_2 30.TM_고객상담_CS_2
대기업 우수 선정 자기소개서
1.삼성전자 2.LG전자
3.SK 텔레콤 4.KT
5.포스코 6.현대모비스
7.대한항공 8.신세계
9.대우건설 10.쌍용자동차
11.한국가스공사 12.S_OIL
13.
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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프로젝트 또는 활동해 본 경험 - 500자
10. 성공 사례 - 장애물을 이기고 성공한 사례(어렵게 성공한 사례)
11. 실패사례
12. 사회봉사활동
13. 지원동기 - 인사, 무역, 금융, 석유화학
14. 자기계발 사례
15. 입사 후 포부 - 대기업, 금융권, 마
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이론적 지식과 실무 경험을 쌓았습니다. 특히 재무 관리, 회계, 인사 관리, 조직 이론 등을 배우면서, 기업 운영에 대한 전반적인 이해를 깊이 있게 할 수 있었습니다. 또한, 다양한 팀 프로젝트와 인턴십 경험을 통해 이론을 실제에 적용하는
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