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자산이나 공장, 기계 등 물적자산
［무형자원］ 기업의 좋은 이미지, 명성, 브랜드가치, 기술, 특허권, 획득한 노하우등
［인적자원］ 가장중요한 경영자원
인재(체득된 노하우, 기술, 의사결정능력) 기
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자산 가치를 향상시킴며 긍국적으로 장기이익을 극대화하는 것.
표적M은 신상품이 시장에 도입되기전에 기획되어 B포지션을 미리 계획하고 상품의 수명주기에따라 어떠란 포지션의 변화와 M활동이 필요한지 분석해야한다(=브랜드개념-이미
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자산을 이용하도록 위임된 모회사로부터 독립적인 지위를 갖는 사업체가, 모회사에 부여된 공익적 의무 수행에 역행하는 비즈니스를 행하지 않는 한, 인터넷 산업의 가치사슬을 충분히 활용하고 수익원을 유료화나 커머스 등으로 다각화하
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브랜드 인지도를 더욱 확고히 할 수 있는 공격적인 마케팅 전략과 기술력과 브랜드 파워로 경쟁자를 압도할 수 있는 전략을 구사해야 한다. 또한 자체 유통망이 없어 그 의존도가 높을 수 밖에 없는 온라인 사업의 특성을 극복하기 위해서는
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브랜드 가치를 저해하는 간접적인 수용했다는 것이다. 결국 캐나다 정부는 수입금지를 취소하였고, 1,300만 달러를 손해 배상하였으며 소송비용도 에틸사에 지급하였다. 즉 공익목적에 대한 판단 없이 단지 미국기업의 손해가 발생하였다는
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브랜드 가치나 삼성이 갖는 국제사회의 위치, 반도체 등 첨단 IT기술 축적, 이건희 회장의 네임밸류 등을 감안하면 실지 효과는 30%이상에 달할 것으로 예상된다. Financial News 2005년 6월 23일 字 참고
현재 우리나라에는 글로벌 TOP 10 기업 진입을
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자산, 고객과의 관계자산 등의 관점에서 이상적인 상태와 현재의 상태와의 격차를 분석하는 과정이다. 격차분석은 전략격차, 지식격차, 그리핀 관계격차 등 3 가지 유형의 격차분석으로 구성되어진다.
가. 전략격차
현재 존재하는 시장격차를
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자산, 고객과의 관계자산 등의 관점에서 이상적인 상태와 현재의 상태와의 격차를 분석하는 과정이다. 격차분석은 전략격차, 지식격차, 그리핀 관계격차 등 3 가지 유형의 격차분석으로 구성되어진다.
가. 전략격차
현재 존재하는 시장격차를
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특허전쟁
1.특허경쟁의 확산
비즈니스환경의 변화
기업 간 소송
2.삼성과 애플의 시장 상황 비교
기업간 이해관계
브랜드 가치
시장 현황
3.특허소송
애플의 고소내용
삼성의 반박
4.시사점
결말예측
특허전쟁의 양면성
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통한 마케팅 캠페인의 전략화가 그것이다. 글로벌 경쟁우위와 글로벌 마케팅
Ⅰ. 글로벌 경쟁구조
Ⅱ. 하이퍼 경쟁
1. 비용과 품질
2. 타이밍과 노하우
3. 강력한 시장거점
4. 재무자산
Ⅲ. 국제화 초기 단계에서 글로벌 마케팅
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