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자산 재배치
경쟁력이 없는 사업으로부터 퇴출
Super Valu(식품 도매업으로 집중)
강력 파워 상표 개발(*사례1 제시)
자가 브랜드의 개발 판매
Marketing Support 개념으로의 전환
단순한 도매유통 서비스 제공으로부터 고
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Ⅳ. 재편되는 합작관계와 미원의 전략
1. 재편되는 합작관계
2. 상표전략의 수정
3. 사업 및 지역 다각화
Ⅴ. 결론
1. 미원 인도네시아 진출의 긍정적 평가
2. 미원 인도네시아 진출의 부정적 평가
3. 미원이 나아갈 길
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브랜드는 지금 까지 100년 이상을 버틴 장수 브랜드 들이다.
-이 두 회사는 100년이 넘는 시간 동안 라디오, TV, 인터넷 등 매체를 넘나들며 살벌한 광고 경쟁을 벌였다.
-펩시 콜라 에게 코카콜라는 넘어설 수 없는 벽이었다.
펩시 콜라가
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자산을 상호 교환한다.
3) 관련산업 다각형
제 3국 기업에 상호 출자함으로써 전후방 또는 관련 산업의 안정적 확보를 꾀하게 된다.
4) 국책, 민간 연합형
국가와 민간기업이 전략차원에서 국가적 이익증진을 목적으로 공동으로 제휴하는 것이
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브랜드.
1990년 일본의 미스터피자 Japan사와의 기술제휴로 운영되어 오다 현재는 완전한 자율경영체제를 유지하고 있음.
일본을 제외한 전 세계의 상표권을 소유하고 있으며, 한국, 중국, 미국을 합쳐 309개의 매장을 보유.
'Love for women’ 이라
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자산이라 할 수 있는 캐릭터에 대한 지적재산권의 활용은 일본에서의 캐릭터 관련 지적재산권의 확보와 활용의 사례에서 볼 수 있듯이 기업에 있어서는 브랜드 이미지 강화와 매출에 큰 영향을 미친다고 할 수 있다. 특히 IMF이후의 우리의 경
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상표가 붙어 대량 양산체제를 갖추게 된다. 기업화이다. 혼자가 아니라 함께 네트워크를 구축해 기술을 공유하고 고객을 관리하는 경영기술까지를 접목하는 일이다. 1. 뷰티산업의 등장
2. 뷰티산업의 발전
3. 뷰티산업의 성장배경
4
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상표와 마찬가지로
쉽게 도전 받을 수 없는 구체적인 기업경쟁력
- 높은 브랜드 로열티를 바탕으로 한 충실한 고객층의
확보는 기업의 장기적 성공 자산이자 성공전략
스타벅스의 사명
（스타벅스의 사명）
（우리의
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상표는 결국 쇠퇴하지만 쇠퇴속도는 제품에 따라 다르다. 쇠퇴의 속도는 급속한 경우, 늦은 경우, 판매가 전혀 되지 않는 상태로 하락하는 경우, 일정한 수준으로 떨어져 한동안 정체하는 경우 등이 있다. 쇠퇴기(decline stage)가 오는 이유는 기
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자산을 거래(라이센스 등)하는 해외직접투자를 의미하는데 어떤형태의 해외진출을 선택하든 진출 국에 대한 사전적 시장조사는 치밀함과 동시에 전략적으로 이루어져야 한다. 그룹차원의 해외 환경분석 전담기능이 없는 중소기업의 범할 수
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