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용하거나, 동일한 업무에 다른 파견근로자를 교체하여 법정기한을 초과하여 사용하거나 또는 파견기간의 종료 후 동일한 파견근로자 또는 다른 근로자를 파견이 아닌 다른 형식의 비정규직(계약직, 아르바이트 등)으로 동일한 업무에 계속하
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일용직 근로자에 대해서는 노동시장 정책으로 수용하고, 계약직 근로자에 대해서는 고용유지 및 고용의 질향상에 초점을 맞출 것을 제안.
.단시간·일용직 근로자에 대해서는 비정규직 근로자를 위한 프로그램 개발·확대 등 적극적 노동시장
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고용법리
강성태 노동법 연구 15호 미국 법에서 비정규직의 규율
http://www.sungshin.ac.kr/~parkcom/class/ocu/labor/chap13/201301.html
KBS 1 취재파일4321 비정규직 여성
각주내용
1) 기업의 인력을 감축(대량해고)
2) 파견근로의 개념 : 시업주가 근로자를 고
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용-효익분석을 통하여 고용형태별 임금 및 인력구조 포트폴리오, 나아가 기업의 지식포트폴리오 모델을 개발하고 있다.
둘째로 비정규직의 인사관리는 법적인 문제보다는 경쟁력 제고의 차원에서 접근되는 것이 바람직하다. 예컨대 근로시
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비정규직에 특화된 직업훈련 기회도 확대, 스스로 정규직으로 이동할 수 있는 능력을 기르도록 한다.
노동시장의 수요를 반영, 합법파견을 활성화하면서 무허가파견불법파견에 대한 집중 단속을 실시하고 사내하청·용역근로자의 고용안정
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고용 제한법제의 국제비교, 관악사, 2001
◎ 송호근, 21세기 고용구조 변화와 비정규직 근로자 대책, 전경련, 2001
◎ 윤애림, 간접고용에서 사용자책임의 확대, 서울대노동법연구회, 노동법연구 14호, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 간접고용의 개념
Ⅲ
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비정규직 문제를 해결할 수 없다. 무조건적인 성장을 이제는 지양한 채, 구성원들의 복지 향상을 위한 방법을 모색해야 할 때이다.
<참 고 자 료>
1. “고용노동부 주요정책 비정규직법 바로알기 비정규직 개념과 유형”, 고용노동부,
http:
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비정규직의 고용형태
1. 비정규직 노동자의 개념
2. 비정규직 근로자 분류
3. 정규직과 비정규직 비교
4. 비정규직 규모
5. 비정규직의 실태
Ⅱ. 우리나라와 외국의 비정규직 해결 정책 사례
1. 비정규직 피해가고보자는 식의 편법 증가
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고용관계를 중개한다 하더라도 마찬가지이다.
다섯째, 공공 정책은 모든 사람들에게 안정된 고용을 보장하는 것과 비정규직을 선호하는 노동자들에게 양호한 근로조건을 보장하는 것을 목표로 해야 한다.
여섯째, 비정규 고용에 대한 정부
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개념
-워킹푸어의 규모
-워킹푸어의 발생과 증가배경
①비정규직의 증가와 비정규직 임금저하
②실직의 증가
③소득의 양극화
④노동시장에 존재하는 차별
⑤해외 투자 증대
-워킹푸어의 특성 및 실태
Ⅲ. 결론
IV. 출처
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