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구조 / 기업문화 ------------------------5
2.이랜드의 성공요인 ------------------------6
1)공격적인 경영전략 -------------------------6
2)기독교로 뭉친 특유의 조직문화 -----------------7
3)중저가에서 고가로 재기를 꿈꾸는 이랜드 -----------8
2.이랜드의 지식
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면접을 중심으로, 한국사회학회 춘계 특별심포지움
김영윤(1996), 남북교류, 협력의 문제점과 실천적 과제, 현대경제사회연구원, 통일경제
민주평화통일자문회의 사무처, 2002, 대북정책 4년 평가와 전망, 향후과제
이우승(2000), 다채널, 다매체
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구조 체질개선 강조. 안정우선과 구조조정 필요성을 피력.
이상의 글들을 살펴보면 한국 경제의 발전상에서 거시적 측면에서 슨 성과를 거두었다는 데는 일반적으로 모두 인정하고 있으나, 발전과정에서 구조적인 측면에서는 발전과 함께 문
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구조
2) 판별함수
3) 실무적용
Ⅱ. 회사의 정리
Ⅲ. 기업의 회생
1. 기업회생의 중요성
2. 기업회생 방법
3. 기업회생 과정
1) 벼랑 끝 상황
2) 회생의 계기마련
3) 극단적 구조조정
4) 신규수익원의 발굴
4. 기업회생을 위한 향후과제
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성장
3.1 빅솔론의 성장과정
3.2 경영실적
4 빅솔론의 현재
4.1 빅솔론의 경쟁력
4.2 기업의 문제점과 해결방안
5 빅솔론의 미래
5.1 시장의 특성 및 전망
5.2 프린터 산업 전망
5.3 경제 분석
6 삼성전기의 아웃소싱 분석
7 결론
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구조조정 작업을 통해 신제품 개발의 성공과 실패에 대한 경험을 공유함으로써 1981년보다 1988년에 순이익이 2배 이상의 상승효과를 가져왔다. 구조조정이란 문제해결을 위한 하나의 의사결정과정으로 관련 직원들이 일상업무에서 발생한 데
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대응』 1. 서론
2.본론
1. 대우그룹 자동차사업의 略史
3. 대우그룹 자동차사업의 부문별 경영전략과 그 영향
1) 상품기획과 제품력
2) 연구개발
3) 국내영업
4) 수출과 해외생산
5) 국내 생산
6) 재무구조
3.결론
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구조조정조합 출자지원 등 구조조정 전 과정에서 지원을 할 것이며, 근로자에게는 산업별 특성에 따라 특화된 전직·재취업 지원 서비스를 제공할 것이다.
이렇듯 피해를 예상하고 그에 대한 대책을 강구하며 최대한 우리의 실익을 지키기
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프로그램
1) 한국
2) 태국
3) 인도네시아
4) 필리핀
2. 말레이시아의 외환위기 극복과정 및 정책
Ⅳ. 향후의 정책과제
1. 적절한 환율제도의 선택
2. 물가안정
2. 금융시스템강화 및 기업구조조정
3. 위기관리능력
Ⅴ. 맺음말
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조정과정이었지만 이것이 모두 마무리 되고난 뒤에야 비로소 경제회생의 여건이 조성될 수 있었던 것.
◆ 고비용구조의 청산이 경제회생의 가장 근본적인 배경이었음.
◆ 일본의 장기침체 및 회생과정은 일정한 비용을 지불함 없이는 저절
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