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사업 이슈에 주목한다
7. 모두가 쉽게 알아볼 수 있는 경영보고서와 가치평가표를 제공한다
8. 가치창조에 인센티브제를 도입한다
가치경영의 일곱 가지 기대 효과
1. 기업의 자발적인 구조조정 유도로 수익성을 높일 수 있다
2. 무분별한 기업
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기업의 적극적인 후원, 근로자의 적극적인 참여, 정부의 제도마련과 세제혜택, 전문적으로 프로그램을 운영할 수 있는 산업복지사의 훈련과 양성이 절실하게 요청된다. 단기적으로 많은 기업들이 구조조정의 어려움을 겪고 있는 이 시점에서
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사업장배경
1. 기업소개
2. 임직원/노조원 현황
Ⅱ 노사갈등 개요
1. 정리해고에 의한 갈등
① 구조조정에 따른 정리해고
② 정리해고 법규정과 각 측 입장
2. 징계해고와 해고자복직문제에 의한 갈등
① 징계해고 내용
② 징계
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구조조정 끝에 소니 최초의 외국인 CEO인 하워드 스트링거 경과 츄바치 료지 사장 체제가 되어 있지만, 사장이 카리스마적 존재가 되어 회사를 휘어잡고 솔선수범하여 진두지휘하는 일본기업의 풍토상 스트링거 체제가 여전히 불안한 건 마찬
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기업인수합병(M&A)의 정의와 역사
2）인수와 합병의 방법
가. 협상에 의한 방법
나. 공개매수에 의한 방법
다. 레버리지매수에 의한 방법
라. 지주회사를 설립하는 방법
3) 인수합병의 동기이론
4) M&A상황
8. 해외시장 진출시 유의사항
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기업이 자금압박을 해소하기 위한 차원에서 실시하는 분리매각이 긍정적인 반응을 이끌어낸다고 보았다.
특히 M&A를 통한 자회사 매각은 단순히 재무구조 개선뿐만 아니라 사업재편을 위한 도구로써 상호보완성이 떨어지는 사업을 정리하고
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구조조정=바네빅 회장의 구조조정은 \"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업\"이라는 명쾌한 전략을 바탕으로 이뤄졌다. 국내기업의 구조조정은 대개 시장환경 악화나 사업부진에 다른 결과로 추진된다. 고정된 틀안에서 호황이면 인원
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기업의 근본적인 수익력을 증가시키는 것으로 판단할 수 있으므로 경제적 부가가치를 신규사업에의 진출, 기존사업의 매각, 기업의 구조조정등의 중요한 투자의 의사결정시에 유용하게 활용할수 있다
3) 성과평가
-경제적 부가가치는 기업
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기업 등 공공부문 사업계획 도 마찬가지다. 그러나 구조조정이 소홀해져서는 안 된다. 또한 올바른 경제처방 못지않게 국가 경제운영시스템의 합리화가 요구된다. 정부와 여야 등 정치권은 경제정책에 관한 한 협력체제의 확립이 절실하다.
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IMF의 구조조정, 최근 헤드헌팅 사업의 호황, 직장의 메뚜기들, 사오정, 오륙도, 노숙자가 되가는 가장들의 사회현상들은 모두 기업의 유지관리에 관련된 결과이다. 인적자원의 이직과 퇴직을 다루는 유지관리는 기업의 최고 자원인 사원들을
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