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통신금융 융합
-M-Commerce
-점진적 M-Bank 확대
-2004년 말까지 시중 은행으로의 확대
-NeSign / 핸드폰 소액 결제
2. Strategy Map
1)전략군 분석
DMB 사업의 전략적 움직임
방송사업자-새로운 광고
-사업권 획득 전쟁 ; 지상파 - 방송 3사 + YTN,디지털 스카
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DMB를 활성화시키기 위한 핵심 성공요인을 도출하면 다음과 같다.
이용자의 통방융합 니즈 수용과 양방향 서비스를 통한 비즈니스 모델링 확대
DMB 사업자의 적극적인 망, 콘텐츠 투자 밑 전략적 마케팅 전개
기존 통신 및 방송매체와의 차별
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모바일방송 서비스에서 DMB방송 서비스로 전환할 것이라 예상된다. 하지만, IMT2000만의 기본 통신서비스인 화상통화나 카메라폰 이용 등과 벨소리다운로드 및 게임 등의 콘텐츠 서비스는 그대로 나름대로의 장점을 유지하면서 기존 사용자를
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통신서비스와의 상호 보완적 비즈니스 모델 창출, 정부의 IT 839 전략이 DMB의 시장 확산을 촉진시킬 것으로 전망된다.
반면에 이용자의 추가 지불여력 부족과 초기 거대 투자비 발생, 통신 및 방송사업자의 역할 관계 미정립은 이용자와 DMB 사
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사이버쇼핑몰통계조사 결과 (통계청)
2005년 4월 유ㆍ무선통신서비스 가입자현황(정통부) 1. 서론
2. 유비쿼터스
2.1 유비쿼터스란?
2.2 국내 유비쿼터스 현황
2.3 유비쿼터스와 마케팅 환경
2.3.1 유비쿼터스가 기업마케팅에 미치
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DMB 관련 지상파 이동멀티미디어 방송(DMB) 도입정책, 정보통신정책
박천일(1997), DAB 도입을 위한 정책방안 연구, 정보통신정책연구원
송민정(2003), DMB사업자의 경쟁전략 방향 연구 : 산업구조 분석을 토대로, 방송문화연구
송해룡(2001), 디지털
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통신기술협회, No. 94, 2004.
최석림, “DMB TRM\", 전자부품연구원, 2005.
“DMB 관련 국내시장과 서비스의 최근동향”, 전자정보센터, 2005. 12. 23.
“DMB 사업추진개요”, KBS DMB 추진단, 2005.
“DMB·데이터방송 및 DMC 등 디지털방송에 관한 종합계획”, 방
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방송·통신 융합시대에 맞게 각 네트워크와 플랫폼을 수익성 있는 콘텐츠로 채우려는 시도다. 투자 형태도 통신－모바일－온라인－TV－오디오－DMB 등을 망라한 수직ㆍ수평적 통합구조를 갖추고 있다.
SK텔레콤의 콘텐츠 확보 전략은 다양하
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DMB폰이 대량 판매되기 위해서는 최소 70만원대 이하여야 한다는 게 전문가들의 조언이다. 최근20세기 말부터 사람의 청각, 시각을 인용한 오디오 영상의 디지털 압축 기술 등 효과적으로 전송 및 저장 할 수 있는 디지털 통신 기술 그리고 고성
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방송의 현황
4-6 인터넷 방송과 저작권 문제
5. DMB
5-1 Digital Multimedia Broadcasting
5-4 해외 DMB(DAB)의 현황
5-5 DMB가 가지는 의미
5-6 DMB의 경쟁자
5-7 미디어 수용자 입장에서의 DMB
5-8 DMB의 등장으로 인한 사회, 문화
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