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전략을 이길 수 없으므로 TV, 휴대폰, PC와 함께 연계하여 태블릿을 서비스 디자인 및 경험 디자인 측면에서 총체적으로 기획하고, 이들 간 연계성과 개방성을 최대한 확보하는 대승적 결단이 반드시 필요하다.
이동통신사들의 경우에도 이런
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사업자의 유선전화 점유율이 저하되는 등 인터넷전화 보급이 후발 사업자에게 기회를 제공하였다. 그러나 근래에는 선발사업자가 인터넷전화에 대해 적극적인 보급 전략으로 선회한 이후 결합상품의 판매 등을 통해 빠르게 시장을 장악해
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사주 매입과 배당정책 등 주주중시경영 지속될 전망.
<참고문헌>
1. www.kt.co.kr
2. www.seri.org
3. www.hygood.co.kr 1. 경제분석
2. 산업분석
1. KT를 둘러싼 환경의 변화
2 .정부의 정보통신정책 방향
3. 기업분석
1. 설립목적 및 주요사업
2.
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사 개념과의 비교
5. TV용 애플리케이션 스토어 개념
6. 스마트TV 교육 콘텐츠의 개념 및 특성
Ⅲ. 해외 사업자별 스마트 TV 시장 동향
1. 구글
2. 애플
3. 마이크로소프트
Ⅳ. 국내 스마트 TV 시장 동향
1. 삼성, LG의 스마트 TV 시장 동향
2.
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사이트 개편
⇒다국적 통신기업인 어바이어(AVAYA)의 국내파트너인 카티정보는 내부적으로 매출성장세를 이어가 고 있지만 어바이어 국내 장비공급사인 로커스가 어바이어의 플래티넘 파트너 자격을 획득하고 국내 시장에서 우위를 행사하
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통신사업자 중심의 판매사업망을 통해서 팔려나간다. 따라서 유통과정에서 다른 휴대폰과의 차별적인 마케팅이 시도될 수 있는 여지가 적다. 그러므로 초콜릿폰을 비롯한 앞으로 출시될 블랙라벨 시리즈 만을 위한 별도의 공간을 마련할 필
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사용자의 아이디어가 무궁무진해 모든 방송 콘텐츠를 활용해 UCC를 제작하는 경향을 보인다. 방송사 한 곳과 논의하는 것보다는 지상파방송 3사와 공동으로 논의를 하는 것이 필요하며 다른 미디어 사업자와도 협의해야 할 시점이다. UCC
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사업현황
<경쟁사 분석>
1. KTF
-K-merce의 개념
-K-merce가 제공하는 서비스
-서비스와 관련되 제휴상황
2. LGT
-현재 진행중인 사업내용
-사업진행을 위한 제휴상황
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사 뿐 만 아니라 컴퓨터 운영 체제(OS) 제조사인 마이크로소프트까지 경쟁사로 본다. 노키아의 콘텐츠 포탈 오비(OVI)와 심비안 OS는 막강한 시너지를 낸다. OVI에 기반한 모바일 서비스를 휴대 단말 사용 환경에 최적화한 서비스 어플리케이션과
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휴대용 단말기. 팀패드를 들고 다닌다. 팀패드 화면을 통해 여러 고객의 주문 내용을 확인할 수 있고 심지어 어떤 상품이 매장 몇 번 Ⅰ. 정보기술 발전에 따른 서비스 혁신 사례
Ⅱ. 서비스 혁신을 통한 기업의 성공 혹은 실패 사례
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