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방송과의 차이점
3. 스마트TV의 특징과 장점
Ⅲ. 스마트TV 시장 현황 및 전망
1. 스마트TV 시장 현황
2. 스마트TV 시장 전망
Ⅳ. 스마트TV의 주요 사업자 현황
1. 플랫폼 사업자 현황
2. 디바이스 사업자 현황
Ⅴ. 스마트TV의 분야별 쟁점 검
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사용자
2. 서비스 제공을 위한 시스템 구성
2.1 방송의 역할분화
2.2 외국의 초고속정보통신망 구축 및 서비스 현황
2.3 미국의 방송 사업과 통신 사업의 경쟁
2.4 방송기술의 디지털화 동향
2.5 국내 초고속정보통신망 계획
3.
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전략은 크게 2가지로 현지 사업자와의 제휴 방식과 콘텐츠 확보 방법을 기준으로 구분할 수 있다. 현지 사업자와의 제휴 방식은 유료방송사업자와의 제휴를 통해 플랫폼에 직접 접속할 수 있는 애플리케이션을 추가하는 방법과 통신사업자와
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금융, 유통, 물류 등) 등의 산업정보화 전략과 종합적인 연계를 가져야 한다. 그러기 위해서는 서로 다른 기술, 미디어, 경영요소를 가진 여러 경영 주체가 상호 경쟁하도록 통신 방송사업자 및 컴퓨터 정보기기사업자간의 융합 환경을 정비하
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디지털지상파방송인 ITV Digital의 순서로 나타나고 있다.
일본의 경우는 특수법인인 NTT와 NHK를 제외하고 사업체간의 융합을 제한하는 일반 법률이 존재하지 않는다. 따라서 전기통신사업자가 방송사업에 진출하거나 방송사업자가 전기통신사
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방송사업자
1. 기본방향
1) 방송법 제10조제1항의 심사기준 및 시행령 제7조제1항(시설전환계획, 적정 가입자 비율)에 부합하는 사업자를 승인
※ 방송법 제10조 제1항(심사기준)
① 방송의 공적 책임공정성공익성의 실현가능성
② 방송프로그램
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전략』, 산업연구원, 2000
4. 한국소프트웨어진흥원ㆍ한국컴퓨터기자클럽,
『소프트웨어 벤처 창업 성공기』, 도서출판 진한도서, 1999
5. 이중우, 『경영전략론』, 법문사, 1999
6. 김인호, 『경영전략론』, 비봉출판사, 1998
7. 어윤대ㆍ방호열, 『
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방송환경의 변화에 대응하기 위해, 최근 방송사업자들 사이에서는 텔레비전 채널의 정체성을 구축하고 채널에 대한 충성도와 고정 시청자를 확보하기 위한 각기 다른 전략들을 내세우고 있다.
다매체 다채널 시대를 맞이하여 채널수가 급
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통신망 고도화를 촉진하고 센서ㆍ스토리지ㆍ음성인식ㆍ가정용 서비스로봇 등 연관 산업의 새로운 시장 창출과 전자상거래 산업의 활성화에도 기여할 것으로 예상된다.
현재 지능형 홈 네트워크 사업은 산자부가 중심 추진체이지만, 정통부
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사례
※G 코리아 환리스크 관리 실패사례
※B전자의 환리스크 관리 실패
2) 성공적인 환리스크 관리기업
※미래와 사람
3) 대일 수출업체 사례
※(주)태창기업
※(주)동주콜렉션
※대안화학
※영우통신
[3] 결론
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