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과학적인 방법을 적용하여 조직원 등의 태도와 행동을 기업조직의 효과를 높이는 방향으로 변화시키는 장기적인 프로그램이다. 조직개발을 위한실행기법으로는 목표에 의한 관리(management by objectives), conprontation meetin(조직 내 마찰요소에 대
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경영학의 의의와 필요성
1. 경영학의 의의
2. 경영학의 필요성
II. 경영학의 연구대상
III. 경영학의 성격
1. 경영학의 과학성(이론성)
2. 경영학의 기술성(실천성)
3. 경영학의 연구방법
IV. 경영학의 범위
* 참고문헌
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과학적 시간연구나 동작연구를 통해 제조생산라인의 체계적인 생산성향상을 도모한 것처럼 화이트칼라의 경우에도 체계적인 업무흐름을 가시화하여 과학적인 합리화연구를 통해 생산성향상을 이루어 낼 수 있음.
○ 그러나, 화이트칼라 고
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과학·기술
다. 주관적 판단
제2절 기획과정으로서 대안의 평가
1. 평가 기준
가. 효과성(Effectiveness)
나. 능률성(Efficiency)
다. 형평성(Equity)
라. 충족성(Adequacy)
마. 합법성, 실현가능성, 대응성 등
2. 평가 기법
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사회-경제-기술적 여건과 문화적 차이에서 기인한다고 할 수 있을 것 같다. 우리나라가 지난 30년간의 고도 성장을 이룩하면서 수출주도의 산업화정책을 발판으로 하였던 것처럼 이제 선진국으로 도약하고자 하는 말레이시아는 첨단기업 유
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planning)이라고 부른다 강성남, 정재진, 기획론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016, p.261.
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전략이란 용어가 시사하는 바는 상대방과의 경쟁상황을 전제하고 있다는 점이다. 경쟁의 형태는 전쟁, 운동이나 정치적 승부 등 여러 가지가 있을 수
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사회성, 정서적 경향을 알 수 있는 자료, 장래의 희망, 가정환경, 학부모의 기대를 알 수 있는 자료 등이다.
3) 필요한 조직 구성
: 학급활동에 필요한 조직을 구성하는 계획도 포함되어야 한다. 교과학습이나 공동 과업수행을 위한 협동집단으
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Resources Planning : 전사적 자원 관리)
16. MES(Manufacturing Execution System : 생산 실행 시스템)
17. CE(Concurrent Engineering : 동시 공학)
18. AM(Agile Manufacturing : 민첩 생산)
19. CIM(Computer Integration Manufacturing : 컴퓨터 통합 생산)
20. FMS(Flexible Manufacturing System :
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planning of it, the development of various programs which are integrated into ordinary life of students, and active involvement of students are necessarily needed. 1. 문제의 제기
2. 인성교육의 의미
3. 인성교육과 교과교육, 그리고 도덕교육
4. 인성교육의 현실적 필요
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사회를 이해하는 데 사용했던 철학적 시각은 새로운 도덕과 윤리에 대해서 부적합할 수도 있다는 견해가 생겨나고 있다. 산업사회에서는 합리성, 남성성, 기술관료, 계량화, 목표지향성, 비용-수익의 관점, 계층제, 단기적 안목, 실용성, 물질
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