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리더가 단순히 권위를 행사하는 존재가 아니라, 조직 내에서 구성원들과의 상호작용을 통해 성과를 창출하는 중요한 역할을 수행한다는 점을 깨닫게 한다.
5. 우리나라 사회복지행정에서 적합한 리더십 이론
우리나라 사회복지행정에서 행동
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리더일 것이다..
Ⅳ. 참고문헌
● 김용관,『CEO 정조에게 경영을 묻다』, 오늘의책, 2010
● 박유진,『현대사회의 조직과 리더십』, 양서각, 2009
● 오세영,『사회복지행정론』, 신정, 2009
● 이영관,『조선의 리더십을 탐하라』, 이콘, 2012
● 한
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복지행정』, 학현사, 2003.
박광덕, 『현대사회복지 정책론』, 박영사, 1998. 리더십 이론을 예를 들어 설명하고 사회복지 조직에서 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 기술
Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 本 論
1. 리더십 (Leader
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복지서비스의 효율성을 저하시킬 수 있다는 말이다.
3. 결론
사회복지행정에서의 리더십은 조직 구성원들에게 진정성을 갖고 긍정적인 역할을 하는 것에 있다고 생각한다. 긍정적인 리더의 영향은 구성원들의 과업 수행과 목표 성취에 대한
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분석-검증 -세부설계-평가-전환-운영
76. 마케팅 개념의 핵심요소가 아닌 것은?
1) 소비자 욕구
2) 생산자 욕구
3) 소비자 만족
4) 교환
5) 시장
77. 다음 중 총제적 품질관리(TQM)의 구성요소가 아닌 것은?
1) 품질
2) 고객
3) 변이
4) 변화
5) 리더
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론
사회복지조직은 여러 가지 측면에서 다른 조직과는 많은 차이를 나타내고 있다. 따라서 사회복지조직의 특성을 고려하여 다양한 리더십이론을 사회복지조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지행정을 전개할 수 있을 것이다.
사
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리더는 자신이 처한 지위나 상황에 따라 많은 다양한 기술과 역할들을 적절하게 구사할 수 있어야 한다는 점에서 상황이론의 하나로 간주할 수 있음.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론,
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리더, 클라이언트에 만족감을 얻을 수 있는 리더야 말고 사회복지조직이 진정으로 원하는 리더가 아닐까 생각해 본다.
〈참고문헌〉
조직을 구하고 사람을 살리는 리더정신- 존 앨리슨 저(2015) 틔움출판
사회복지행정론 천정웅 김용환 김승
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사회복지 환경의 변화 분석을 통한 공공복지행정의 방향 모색. 『한국사회복지행정학』.
김진석·김형용. (2016). 찾동과 사회서비스공단: 사회복지관에 주어진 도전과 기회. 『2016한국사회복지정책학회 춘계학술대회 자료집』. Ⅰ. 서론
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리더십의 수준과 유형에 따라 직원들의 행동변화와 과업향상에 커다란 영향을 주고 무엇보다도 사회복지 서비스가 클라이언트에게 도달하기까지 이들 사회복지행정을 담당하는 리더의 역할과 중요성은 더욱 증대되고 있으며 이런 점들에
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