|
사회복지의 전폭적인 지지와 선호를 받는 이론으로 사회복지조직에서 기본적으로 많이 적용되는 이론적 모형이다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공
|
|
|
사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제 이론의 검토
1) 관료제 이론의 개념
2) 관료제 이론의 특
|
|
|
사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원을 확보하고, 이를 효과적으로 관리하는 데 많은 노력을 기울려야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정
|
|
|
사회복지행정론, 양성원, 2025
최칠성, 전재현 외 2명, 사회복지행정론, 공동체, 2024
이준영, 문용필 외 3명 저, 사회복지행정론, 학지사, 2024
이기영, 문순영 외 3명 저, 사회복지행정론, 신정, 2023
송진영, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 지식
|
|
|
사회복지행정론, 윤성사, 2023
양서율, 신동만 저, 사회복지행정론, 피앤씨미디어, 2022
김영호, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2022
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김현진, 이순희 외 2명, 사회복지행정론, 공동체, 2021 Ⅰ.
|
|
|
사회적 요구와 환경 변화에 효과적으로 대응하고, 궁극적으로 지역사회와 클라이언트의 삶의 질을 향상시킬 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이성기, 김현경 외 3명 저, 사회복지행정론, 양성원, 2025
최칠성, 전재현 외 2명, 사회복지행정론, 공동
|
|
|
사회복지프로그램의 관리능력을 향상시키기 때문에 매우 중요하다. 프로그램평가의 원칙은 노력성, 효과성, 효율성, 영향, 서비스 질, 과정 등 여러 원칙들이 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
최성재, 남기민 저,
|
|
|
사회복지조직은 책임성과 평가를 지속적으로 강화함으로써 사회적 약자를 위한 실질적인 변화를 이끌어내고, 더 나은 지역사회를 만드는 데 기여해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이성기, 김현경 외 3명 저, 사회복지행정론, 양성원, 2025
김미희,
|
|
|
사회복지행정에 있어서 인적자원관리가 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요한 단계는 직무분석단계, 직무설계단계, 직무성과평가단계 등이다.
Ⅳ. 참고문헌
주재현, 진종순 외 2명 저, 사회복지행정론, 윤성사, 2023
오세영 저, 사회복
|
|
|
복지조직이 보다 효율적이고, 긍정적인 환경에서 운영될 수 있을 것이다. 사회복지조직은 사람을 다루는 서비스 조직인 만큼 구성원의 감정적 안정과 긍정적인 상호작용이 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
최칠성, 전재현 외 2명 저, 사회복지행정론,
|
|
메뉴펼치기
