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, 클라이언트 노력과 동기부여 등 사회복지조직에서 중요시하는 요소들과 인간관계이론의 기본 관점이 부합한다. 사회복지조직의 효과성은 조직목표에 대한 클라이언트의 동기 태도 및 헌신 여하에 달렸는데, 여기서 인간관계가 중요한 역
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및 후원자로부터의 신뢰성을 확보하기 위해 이용자가 만족하는 양질의 서비스를 공급하는데 있어 TQM의 기본내용은 전통적인 사회복지의 가치체계에 부합하기 때문에 적극적으로 활용할 필요가 있다.
(2)학습조직이론
이 이론은 사회복지조
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및 전념 등을 리더십 유효성 평가의 기준변수로 다루고 있다. 이 이론들에는 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등이 포함된다. 한편, 사회복지조직의 효과적인 목표를 달성하기 위해서는 시설종사자가 직무에 몰입할 수 있는 시설장의 리더십이
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사회기반 서비스와 사회복지관. 한국사회복지행정학.
권진숙 외(2008). 사례관리의 이론과 실제. 학지사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지실천 현장에서 이루어지는 개입활동
1) 위기개입모델
2) 임파워먼트모델
3) 과제중심모델
4) 해결
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사회복지실천의 미래. 한국사회복지학.
강종수(2011). 사회복지사의 임파워먼트 증진을 위한 조직구조 설계. 한국지역사회복지학.
김예경(2010). 사회복지사의 전문성 인식과 직무만족도의 관계 연구. 이화여자대학교 석사학위 청구논문
문승연
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사회복지조직의 재원이 서비스 전달에 미치는 영향. 한국사회복지학.
안지은(2001). 기부금마케팅에 관한 연구. 우석대학교 경영행정대학원 석사학위논문.
김영희(2005). 후원자 개발 및 관리를 위한 사회복지 마케팅 전략. 동아대학교 사회복지
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조직의 마케팅 도입배경
2. 사회복지마케팅의 도입방향
1) 고객지향성
2) 관계지향성
3) 고객지향성 → 사회지향성
4) Y이론의 도입
3. 사회복지마케팅의 특성
4. 사회복지조직 마케팅의 필요성 및 활용분야
참고
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사회복지 조직 변화의 방향 - 이러한 변화에 대처하기 위해서 소비자 주권을 인식하고 사회복지 조직이 개방되어야 하며, 창의적이니 프로그램개발
과 혁신적 사회복지 조직 모델의 개발, 전문성 및 전문직의
강화와 더불어 타 기관과의 협력
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사회복지 조직화사업은 복지세상이 지역사회복지의 현안들을 현장활동을 통해 체득하고 해결방안을 구체화하는 계기가 되었으며, 조직화사업을 담당했던 실무자와 내부 운동지도자들에게 교육 및 훈련의 장을 제공하였다. 그 결과 20여 명
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및 개발에 관한 연구”, 인하대, 2002
- 서울시, “독거노인 돌봄 유형별 지원체계 연구”, 2014 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 본인이 거주하고 있는 지역의 독거노인 실태
2. 본인이 거주하고 있는 지역의 복지서비스 내용 조사
3. 마케팅이론에 근
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