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결정과정에 능력이나 가치요인보다 정치적 요소가 개입될 여지 다분
> 특정 프로그램 예산이 소멸된 경우 이미 투입된 자원들은 무의미
> 장기적 프로그램의 예산계획으로 부적절 3m//,.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론
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사회복지정책 형성과정에서도 중요한 역할을 수행한다.
넷째, 기관 생산성에 대한 강조와 동시에 클라이언트의 문제 및 욕구에 대해 민감할 것을 요구받는다. 3,.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002
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의사결정분석 및 응용”, 영지문화사, 2008
- 이상기외, “교육행정 및 교육경영”, 형설출판사, 2000
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 김대철, “초등교사의 의사결정 참여에 관한 연구”, 원광대, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 의사
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과정은 매우 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 행동적 의사결정이론에 대해서 간단하게 알아보았으며, 의사결정을 할 때 과정이 중요한 이유 6가지에 대해서 제시해보았다.
나중에 사회가 어떠한 방향으로 바뀔지 모르겠지만, 지금까지 봤을 때
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결정기술로는 델파이방법과 소집단 투표 의사결정방법이 있다.
참 고
사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준 제 1절 기획의 특성 및 필요성
제 2절 기획의 과정
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의사결정과정
3. 인사관리(채용, 직원개발, 승진, 보상체계 등)
4. 재정관리(예산수립, 집행, 회계, 회계감사 등)
5. 마케팅(모금, 후원자 발굴/관리방법 등)
6. 정보관리(공문서, 컴퓨터 파일, SWM 등의 소프트웨어프로그램 등)
7. 슈퍼비전(직원
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의사결정이 가능하지만, 과도한 통제로 사기가 저하될 수 있고 일방적 의사소통으로 비융통적인 경향이 있다고 한다. 국윤경, 사회복지행정론, 한국원격평생교육원, p.112. 참고.
앞서 북한이 비핵화 관련해서 미국과 관계를 풀어가는 과정에
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의사결정에 대처할 수는 없다.
③ 욕구사정이 실질적인 유용성을 갖기 위해서는 이러한 정치적 합리성을 보충하는데 기여해야 할 것이다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정&g
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사회복지행정론, 나남, 2016
최용민, 김치영, 김경희 저, 사회복지행정론, 동문사, 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십의 유형
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사회복지행정, 학지사 2010
전재완, 오주연 외, 경영의 이해, 무역경영사, 2012최명기, 마음이 경영을 만나다, 허원미디어, 2011파트릭 아마르, 임명주 역, 경영심리학, 지형, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정
2. 리더십
3. 의사결정과 리더
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