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전달하는 기능을 하여야 하는데, 의사전달이 원활하지 못하다면 정확하게 전달될 수 없을 것이다.
참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
장동일(2006). 사회복지행정론. 학문사.
최성재 외(2006). 사회복지행정론. 나남출판.
조성한(1998).
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사회복지행정론, 2000, 나남, P.36
행정가의 동기부여 활동이 활발할수록 직원들은 높은 사기를 가지며, 사기가 높을수록 행정가에 대한 직원들의 가점이 호전되어 결과적으로 기관의 서비스 전달의 효과가 상승될 것이다.
신복기, 박경일, 장
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사회적 과정ㅇ으로 사회복지 행정가의 중심적 활동 중의 하나이다.
7) 의사결정과 의사전달
사회복지 행정가는 일상적으로 많은 결정을 하게 된다. 따라서 기관과 지역사회에 유익한 결정을 하고 그것을 효과적으로 집행하기 위해 행정가는
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사회복지행정체계에서의 과제는 환경변화에 대응과제, 전달체계 개선 과제, 책임성과 경쟁력 제고 과제 등이 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
남일재 저, 지역
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전달에 방해가 되는 요소를 제거하기 위한 여러 가지 방법을 모색하는 것으로 이해할 수 있다. 이러한 관점에서 본다면 사회복지행정은 다분히 문제해결 중심적이며 “생산성” 지향적이다.
Ⅴ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대
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사회복지 행정가는 사회복지행정의 관점과 운영에 있어 폐쇄적인 체계에서 개방적인 체계로 전환하여야 하리라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현
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사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
01. 사
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사회복지 서비스의 최일선 민간조직으로 성장
대부분 민간 사회복지법인이 운영권을 갖고 정부가 제정의 상당부분을 지원하는 민영화(운영의 위탁) 형태로 운영
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주
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의사결정(Decision making)과 의사전달(Communicating)
7) 동기부여(Motivating)와 촉진(Facilitating)
4. 사회복지행정가의 지식
1) 기관의 목표, 정책, 서비스 그리고 자원에 대한 지식
2) 인간행동의 역동성에 관한 지식
3) 지역사회자원 특히 기관과 관련
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사회복지조직의 경쟁성 강화 요소
1) 저비용의 서비스
2) 서비스의 품질
3) 접근성
4) 자원동원력
2. 사회복지조직의 변화에 대한 저항 요인
1) 과거의 경향
2) 매몰비용
3) 주관적인 요소들
4) 의사소통
3. 사회복지조
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