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사회복지개론”, 창지사, 2009
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 전재일외, “사회복지개론”, 형설출판사, 2002
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 이념 중심으로 본 우리나라 사회복지행정의 특징
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사회복지행정론』. 현학사
최성재 남기민. 2000.『사회복지행정론』. 서울: 나남출판
네이버 블로그 http://blog.naver.com/luveastsky/6832172 ▣ 서론
1. 기관소개
2. 조직구조
(1) 조직도
(2) 조직의 구조적인 요인
3. 인사소통(의사전달)
(1) 직
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사회복지행정은 참여가 도모되고 보장될 수 있게 설계되어야 한다.
3. 참고자료
사회복지행정론 박종팔, 구재관 외 3명 저 | 양서원 | 2015.01.17 1. 사회복지행정가의 다양한 능력 중에 내가 가장 중요하다고 생각하는 능력
2. 사회복지행정
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사회복지기관에서 가장 적합하다고 본다. 이는 구성원들의 성장을 촉진하고, 상호 신뢰를 기반으로 한 조직 문화를 형성하기 때문이다.
4. 참고문헌
김영종. 사회복지행정론. 학지사, 2021.
박영호. 조직에서의 리더십 유형과 효과. 나남출판, 20
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의사ㆍ간호사ㆍ치료사 등의 보건의료인력, 교사, 도시계획가, 기업인, 법률가 등과 상호 협력할 수 있어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 권중돈 외(2011), 사회복지개론, 학지사
2. 장동일(2008), 사회복지행정론, 동문사
3. 이경남 외(2007), 사회복지
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전달에 더 많이 영향
구성원 수가 많음,조직의 직원이 구성원이 되는 경우 많음
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행
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사회로 인식되는 과정에서 행정의 중요성이 강조되었던 것처럼, 사회복지에서 사회복지행정과 관리의 중요성이 강조된다는 것은 그만큼 사회복지행정에 대한 이해가 중요하다는 것을 의미하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 (신복
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의사결정>
<사회복지조직에서의 정책결정>
<의사전달(communication)>
<수퍼비젼(supervision: 지도 감독)>
<지도력(leadership)>
<기획의 과정>
<의사결정의 개념>
<의사결정의 방법)>
<의사전달의 유형>
<효과적인 문서상의 의사소통 지침(Carlisle)>
<
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사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버
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의사소통 모형
가. 일방향모형
행위로서 인간의 의사소통을 관찰하는 것은 1차 개념의 전달이다. 그것은 한 방향의 현상, 즉 A가B에게 말하는 의사소통 이다.
나. 상호작용모형
두 사람이 서로 영향을 미칠 때 그들은 각기 다른 일에 자신들을
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