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관리하는 것을 말합니다. 즉 마케팅은 가치와 제품을 창조하여서 타인과 교환을 함으로써 그들의 수요와 욕구를 충족시키기 위하여 집단과 개인이 원하는 것을 획득을 하는 과정입니다. 사회복지조직에서 마케팅의 중요성이 대두된 배경으
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사회복지사 선생님의 인터뷰를 들어보았다. 뇌성마비인들과 그들에게 서비스를 제공하는 사회복지사 선생님의 말씀을 바탕으로 포괄적인 대안점을 제시해보면 다음과 같다.
첫째, 선생님들이 지적하셨듯이 이번 보고서를 작성하면서 우리
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관리
1. 업무 및 업무 평가를 통한 성과관리
2. 개발 관리
3. 보상 관리
Ⅳ. 재정관리
1. 예산 편성
2. 예산안 형식
3. 예산 집행
4. 감사
Ⅴ. 프로그램 관리
1. 프로그램 이론(프로그램의 기획과정) 및 질의응답
2. 프로그램 평
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관리
1. 업무 및 업무 평가를 통한 성과관리
2. 개발 관리
3. 보상 관리
Ⅳ. 재정관리
1. 예산 편성
2. 예산안 형식
3. 예산 집행
4. 감사
Ⅴ. 프로그램 관리
1. 프로그램 이론(프로그램의 기획과정) 및 질의응답
2. 프로그램 평
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사회복귀 주거시설)
증상이 개선되고, 다소의 사회적 기능이 있음에도 사회적 지지기반이 없는 분들을 위 해 사회복지사가 관리하는 주거시설을 운영하여 그들의 사회복귀를 도울 수 있다.
위와같은 방법으로 정신장애인의 사회재활은 더욱
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건강가정론 김익균(교수) 저 | 파워북 |
건강가정론 김윤재, 김은희 외 1명 저 | 동문사 | 1. 가족자원관리에 관한 가정
2. 가족자원관리의 개념
3. 가족자원관리의 과정
4. 가족자원관리의 내용
1) 시간관리
2) 재정자원관리
3) 여가관리
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재정관리 정책이 필요한데 저출산을 극복하기 위해서는 출산장려를 위한 사회복지시설의 확충 및 출산보조금 지금 등의 재정적 지원이 필요하며 국민연금 및 건강보험 등을 유지하기 위해서도 막대한 예산실행이 불가피하기 때문이다. 넷째
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사회의 위기와 도전”. 『서울: 나남신서』
박재간. 2004. “노인학대의 현황과 대책에 관한 연구”.『사단법인노인문제연구소』
“가정에서의 노인학대와 사회복지적 개입방안(서윤)”
“시설에서의 노인학대와 사회복지적 개입방안(윤가현
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사회복지조직이 강화된다.
I.개체별 관리(MBO)
① 상·하위 구성원의 참여 과정을 통해 조직의 공통목표를 명확히 하고 구성원별 목표를 합의하고 체계적으로 부과한 뒤 이후 성과결과를 평가해 피드백하는 경영기법이다.
② 사회복지단체는
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제하고 조직구성원의 근무의욕을 쇄신하는 데 있다.
2) 배치관리
배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 측정한 직무에 배치하는 것 과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다. 또한 병결
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