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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정론) 사회복
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1. 자원봉사자의 모집
자원봉사자의 모집은 사회복지조직의 성공적인 운영을 위해 매우 중요한 단계입니다. 효과적인 모집을 통해 조직의 목표와 비전에 부합하는 인재를 확보할 수 있으며, 지속적인 지원을 받을 수 있습니다. 다음은 자원
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복지시설의 목표와 인사관리의 관계
사회복지시설의 주요 목표는 클라이언트의 복지를 향상시키고 사회적 약자를 지원하는 것입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 전문적이고 헌신적인 인력이 필요합니다. 인사관리는 조직의 비전
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사회복지 행정에서 서비스의 질의 중요성
2.1 사회복지 서비스의 목적과 역할
2.2 서비스의 질이 사회복지 행정에 미치는 영향
3. 서비스의 질을 평가하는 방법
3.1 서비스 사용자의 만족도 조사
3.2 서비스의 효과성과 효율성 평가
3.3 서비
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사회복지행정론. 나남.
권기현. 2009. 「행정학」, 박영사.
강종수. (2011). 사회복지 행정의 이해. 학지사.
남일재 외. (2015). 사회복지행정론. 정민사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 의의
2. 사회복지행정과 일반행정의 유사점과 차
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사회복지행정가에게 필요한 리더십
3.1 선택적 리더십
3.2 공동체 지향적 리더십
3.3 변혁적 리더십
4. 필요한 리더십의 중요성
4.1 조직 내 의사소통과 협력 강화
4.2 현실적인 문제 해결과 정책 개발 능력 향상
4.3 직원 동기 부여와 성과
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사회복지 기관의 업무의 비전을 실현시켜줌으로써 조직원에게 금전적 보상보다 훨씬 높은 동기부여를 제공할 수 있을 것이다.
3. 결론
동기부여는 조직과 그 조직원의 특성에 따라 깊은 고민이 필요하다. 사회복지조직의 경우는 확연이 일
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사회복지행정이 발전을 하지 못한다면 아마도 사회복지서비스의 수혜가 국민들에게 제대로 전달되지 않을 것이며, 국가적으로도 많은 시간과 재원의 낭비만을 초래할 것으로 예상된다.
Ⅳ. 참고문헌
[1] 사회복지행정론, 2017, 한국방송통신
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사회복지행정서비스의 전달체계에 관한 연구」, 목포대학교, 2004.
길옥련, 「사회복지행정의 합리적 전달체계에 관한 연구」, 인천대학교, 2002.
김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 개념
2. 사
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복지서비스 방법에 따른 부서화
☞ 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직사업과 같은 것
>> 고객기준 부서화
☞ 클라이언트 집단별로 부서를 나누는 것
>> 서비스 접근통로 부서화
☞ 클라이언트가 서비스에 접근하는 경로가 유
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