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사회복지조직은 조직활동의 효과성 및 능률성 척도가 부재하다.
5. 사회복지행정의 과정
사회복지행정의 과정에서 조직관리자가 수행하여야 할 과업내용에는 기획(planing),조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(report
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사회복지행정의 중요한 경향
1) 경쟁행위의 강화와 민영화의 증대
2) 재구조화의 요청과 마케팅의 활성화
3) 기업가적 경영 및 질적 관리의 중시
4) 결과에 대한 강조와 전략적 기획의 중시
5) 옹호의 강조와 클라이언트에 대한
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사회사업 전문적 가치에 더욱 충실하려는 경향을 낳게 된다.
(3) 사회복지행정의 본격적 등장(1970년대- 1990년대)
프로그램의 확장과 유지에 관심⇒행정관리자들의 효율성과 사회적 책임성을 강조하는 조직과 서비스의 운영에 관심을 가짐(이
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, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1, 리더십의 개념
2, 현대적 리더십이론
사회복지조직의 기획과 의사결정
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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 행정조직의 기획의
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사회복지행정론, 동인
- 가미무라 구지, 송현웅 역(2000), 중국권력 핵심, 청어람 미디어
- 백완기(2005), 한국행정학50년, 나남출판사
- 서동원(2002), 재정개혁의 성과와 반성 및 향후과제, 정책기획위원회 내부토론자료
- 박우순 외(2002), 정부조직
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할 사항에 적용할 수 없고, 시간적 여유가
있고 중요한 사항에 유용 1. 의사결정 개념
2. 의사결정 유형
3. 의사결정 과정
4. 의사결정 모형
5. 의사결정 기술
6. 의사결정과정에서의 사회복지행정가의 역할
7. 의사결정의 제약 요인
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사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 사회복지행정의 의사결정
1. 의사결정
2. 기획과 의사결정 차이
3. 의사결정 방법
4. 사회복지 의사결정 지침
5. 의사결정 유형
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사회복지행정의 영역
1) 수평적 영역
사회복지행정은 사회복지조직을 중심으로 조직외부의 환경에서 요구하는 정책적 요구를 조직의 목표에 수렴시켜 이러한 목표달성을 위해서 조직구성원이 프로그램을 기획하고 인력과 자원을 배치하여
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사회복지인력의 비전문성과 열등한 처우 문제
사회복지 수용시설의 폐쇄성과 이용시설 서비스수준의 저하
민간부문 사회복지협의체의 기능 약화
제1절 현행 사회복지 행정조직
현행 공공복지 전달체계는 공공부조 및 복지서비스 전달체계
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