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복지프로그램을 기획하고 수행할 수 있는 전문 인력의 확보와 집행을 위해서는 재원의 확보가 필수적임은 두말할 필요가 없을 것이다. 중앙정부의 지원이 없는 상태에서 지방자치단체의 보조만으로는 공공근로복지시설로서의 사업의 안정
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경험이 있어야 하고 따라서는 이들도 특정자료의 판정에 대한 훈련이 필요하다. 1. 사회복지평가의 개념
2. 평가조사의 목적 (사업평가 조사를 중심으로)
3. 사업평가의 종류와 내용
4. 사업평가 조사의 절차
5. 결과(종속변수)의 측정
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사회복지사는 최소 사회복지사 1급 자격증 소지자이며, 현장 경험이 3년 이상이어야 하는 조건이 목적을 성취하기 위한 최상의 조건이 될 수 있다.
④ 프로그램 투입물들의 적절성을 평가하기 위해서 서비스의 단위당 비용이 계산되어지는 것
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평가기준의 내용-노력성, 효과성, 효율성(p.362)
③ 우리나라 복지관 평가기준 사례(pp.364-366)
4. 평가의 과정
①욕구의 사정→욕구의 충족에 대한 평가
②정책및 프로그램 확인→욕구와 관련된 정책및 프로그램 특성 검토
③평가목표의 설정→
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사회복지과 졸업생 및 그에 상응하는자 실버시터 양성과정 프로그램
1. 프로그램 필요성 검토 및 추진
2. 상황분석 및 고객 분석
3. 요구분석 평가 및 프로그램 개발
4. 교육내용 및 교수방법 선정
5. 자원배분
6. 홍보 및 평가보고서 작
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복지부장관 또는 시·도지사의 권한은 그 일부를 대통령령이 정하는 바에 의하여 시·도지사 또는 시장·군수·구청장에게 위임할 수 있다.
②보건복지부장관은 이 법에 의한 업무의 일부를 대통령령이 정하는 바에 따라 사회복 지 관련기관이
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복합적으로 사용하여 각 기법의 장단점을 보완
해서 욕구사정의 정확성을 높일 수 있음
8. 평가조사의 개념과 목적
1) 평가조사(Evaluation Research) 란?
평가조사는 응용조사의 특수한 형태로 사회복지프로그램, 개입기술 등이 본래 의 도한 목적
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5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례
1) 금호그룹 - 발탁인사 제도
2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례
3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도
4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도
5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사례
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사회사업실무나 프로그램을 향상시키는 역할로, 프로그램이나 서비스와 관련된 자료를 기록하고 관리하며 효과성을 평가하는 전문적 기술이 필요하다.
4) 사회복지정책의 평가에서의 사회복지사의 역할
(1) 정책평가의 개념
-David Nachmias 진
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평가제도의 실행: 법령에 의해 시설을 정기적으로 평가
-민간 자원의 활성화와 공동모금법: 민간부문이 직접 모금하고 분배
-신개념의 서비스 조직: 수용시설 위주에서 다양한 유형의 사회복지서비스 시설 혼재
-휴먼서비스 시장의 개방 -
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