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경영전략 측면에서 기술에 과감한 투자
미국의 설계 기술과 일본의 공정기술을 적절히 도입
정부의 강력한 지원과 과감한 집중 투자
메모리 공급량, 공급 시기의 적절한 설정 1. 세계 반도체 산업의 발전 추이와 현황
2. 삼성전자
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삼성전자의 “지펠”과 엘지전자의 “디오스”비교분석
*대표상품
*제조사
*브랜드 어원
*냉각방식
*선반
*가격
< 디오스가 좋다는 의견>
< 지펠이 좋다는 의견 >
< 중립적 입장 >
(2)삼성전자 “지펠”의 경영전략
1. STP 전략
2. 제품 전
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1)중국진출
2)중국진출전략
《삼성》
1. 기업소개
2. 판매현황
3. SWOT분석
4. 삼성 휴대폰의 해외진출
5. 중국시장 현황
6. 4P분석
7. 경영전략 및 향후전망
Ⅲ. 결론
1. 휴대폰 시장의 전망
2. 각 기업별 향후 전략
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경영 및 Communication
-후지쯔의 사회공헌
9.후지쯔의 제품
-서비스분야
-제품분야
-소프트웨어 분야
-DISPLAY
10.경쟁업체 삼성
-삼성전자의 개요
-삼성전자의 매출구조
-반도체 시장에서의 경쟁
-삼성전자의 비전및 중장기 전략
11.20
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사무용가구 혁신 기업 퍼시스의
디자인 혁신 경영전략
FURSYS
[그림 1]
개요 (매출실적 & 수출기업)
브랜드 포트폴리오
성공 history
디자인 핵심 역량의 3가지 요소
퍼시스의 디자인 경영 시스템
퍼시스의 디자인 혁신 경영
조직의 분사
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경영 분석
- 수익력 평가
- 위험평가
- 기타 평가
- 현금흐름 분석
Ⅳ. 질적 경영 분석
- 시장점유율, 브랜드 가치 분석
- 매출액의 질적 분석
- SWOT 분석
- 경영전략 분석
- 제품 포트폴리오 분석
Ⅴ. 미래예측 전망( 2004년)
- 국내
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삼성전자의 반도체사업
삼성전자
반도체사업의 성장과정
반도체사업의 현황
3. 삼성전자의 경영전략
삼성전자의 산업구조분석
삼성전자의 성공전략
4. 삼성전자의 과제 및 비전 제시
DRAM업체간의 인수합병 및 전략적 제휴
DRAM개
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브랜드” 뒤에 가려진 허상 -
제 1장 IMF이후 고용형태의 변화
※ IMF 이후 고용형태의 변화
제 2장 삼성의 고용시스템
※ 삼성의 치명적인 약점: 실력은 둘째고 일단 학력별로 걸러내자
※ 도요타와 정말 비교된다!
※ 대량고용-해고에 따
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삼성전자의 국제경쟁력을 향상시키는 원동력이 되었음을 알 수 있었다.
향후에, 국내 부존자원의 부재와 정부의 제도적 지원 부족, 비정상적인 정경관계 등을 극복하고 국제 경쟁력을 향상시킬 수 있는 삼성전자의 참신한 경영전략을 수립
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전략으로는 고소득층을 표적으로 삼아 고품질, 고가의 상품 브랜드를 판매하는 리치마케팅(rich marketing)전략, 중장기적 시각 하에서 인맥을 구축하고 이들의 신뢰를 얻고 친분을 쌓아 호혜적 관계를 구축함으로써 시장개척과 확장에 도움을
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