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삼성전자는 여기에 들어가는 낸드플래시메모리의 세계 최대공급자다. 자연히 두 회사의 합작사업은 시너지효과를 극대화할 수 있는 찰떡궁합의 협력사업이자, 누이 좋고 매부 좋은 전략적 제휴다. 이 합작공장이 국내에 건설될 경우 최소 2
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브랜드 애니콜의 마케팅커뮤니케이션 전략, 분명 눈여겨 볼 가치가 있을 것이다.
이에 따라 삼성전자는 주어진 기회를 놓치지 말아야 할 것이다. 점차 높아지는 애니콜 브랜드 인지도와, 이미 많은 자료에서 검증된 판매량, 수출량을 발판으
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전략을 강구하고 각종 운송업체(택시, 택배회사, 렌트카)와 같은 내비게이션 사용 업체와 제휴를 맺어 전략적 수익률을 높여야 할 것이다.
기타 전략
- 현재 H/W를 제작하지 않는 아이나비에서는 삼성전자와의 제휴관계를 계속적으로 이어 나
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(1) 휴대전화 통신방식의 차이
(2) 제품개발방식의 차이
(3) 가격책정에서의 문제
(4) 적극적이고 공격적인 마케팅 부족
(5) 한국 휴대전화 소비자들의 국내 브랜드에 대한 높은 신뢰도
(6) 제품 자체의 핵심가치가 흔들림
5. 자료출처
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브랜드 인지도 전무
5) 종합 가전 회사로서의 경험 전무
6) 틈새시장 공략
7) 소비자 동향
8) 시장 선도자적 위치
9) 주택공급의 증가에 따른 가능성
10) 생활 방식의 변화
11) 위험요소
Ⅸ. 대우일렉트로닉스(대우전자) 클라세
1. 내용
2.
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전략을 사용하였는지 알 수 있는 좋은 기회였고, 전략 중에서도 마케팅 전략을 다시 한번 공부할 수 있는 또 다른 좋은 기회였습니다. ※들어가며
서론
1. 선정동기
2. 현황 및 소개
본론
1. 경쟁기업 전략
2. 아이나비의 현재 마케
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전략과 노인들의 고객 \'니즈(needs)\'를 맞춘 확실한 제품으로 승부한다면, 타회사의 제품이 진입하기 전에 실버폰의 이미지로써 확실한 입지를 구축할 수 있다고 본다.
[참고도서]
「미래의 실버산업과 노후생활」, 이인수, 21세기사, 2004.09.01
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분석
○ 경쟁 상품 분석
※ 올림푸스 E-PL1
※ 파나소닉 LUMIX DMC-GF1
※ 삼성 VLUU NX100
○ 자사 제품 분석
○ 고객 분석
□ SWOT Analysis
□ STP & 4P Mix
○ Segmentation
○ Targeting
○ Positioning
○ 4P Mix
□ 마케팅 전략
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경영방식으로의 변화기 필요할 것으로 여겨진다. 앞서 설명한 바와 같이 하아닉스는 일방적인 가격정책과 소극적인 판매전략으로 인한 문제점이 나타나고 있는 만큼 이러한 부분들에 대해서 개선이 이루어져야 할 것으로 여겨진다.
하이닉
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2. 투자, 협력 희망분야소개
3. 경영이념 및 철학
4. e-프로세서의 조기구축
5. 비전과 미션
6. 4대 전략 사업군
7. 연혁
8. 신용등급
9. R&D투자현황
10. 벤처투자, 협력사업 소개
11. 대차대조표
12. 재무비율
* Hynix와 Samsung 비교분석
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