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경영을 효율화하고 비용관리를 철저히 함으로써 회사의 수익구조와 재무구조를 개선시키겠다는 것이다. 1.본국지향형기업
1)나이키사
2.현지지향형기업
1)동양제과 중국공장(북경 상해)
2)에릭슨
3)삼성전자의 중국진출
3.지역지향
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경영
1. 자본에 의한 보조노동력의 점유, 여성노동 및 아동노동
2. 노동일의 연장
3. 노동의 강화
Ⅳ. 상대적 잉여가치의 협업
Ⅴ. 상대적 잉여가치의 양적 변동
1. 노동일의 길이와 노동강도가 변하지 않고 노동생산력이 변하는 경우
2.
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삼성경제연구소) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무만족의 필요성
2. 직무만족에 영향을 미치는 요인
3. 직무만족을 이끌어내려고 하는 기업들의 노력에 대한 사례
1) 볼보의 사례
- 직무만족에 대한 평가
2) 삼성전자의 타임머신 팀 사례
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삼성전자는 앞의 전략과 마찬가지로 고급브랜드 전략을 바탕으로 동남아시아 지역에서도 하이엔드(High-End) 시장에서 특정계층을 대상으로 한 타깃 마케팅을 실시하고있으며 특히 젊은 신세대를 대상으로 한 고품질 마케팅을 실시하고 있다.
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전자 산업 5
가. 대만 글로벌 전자산업의 현재와 미래 5
나. 대만 전자산업계의 생존 전략 5
다. 대만 전자업계의 성공 사례 6
▸유사 기업끼리 합병을 통한 기업 가치 향상 :
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경영 전략과 공동 운명체가 되어야 한다는 것이다. 삼성전자의 매출 규모가 일본 소니보다 많을 뿐 아니라 순이익은 일본의 소니, 마쓰시다, 히타치, 샤프, NEC 5개사를 합친 것보다 크다. 그런데 삼성전자의 강점은 반도체, 텔레컴, 디지털 기
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전략 - 첨단기술 흡수와 자체개발 위한 해외법인 설립
3) 대규모 선투자 전략 - 현대의 기업 성원들을 자극하는 요인으로 작용
Ⅲ. 현대전자의 성장
1) 경쟁력의 원천을 자본에 둔 투자주도 성장 전략 채택
-현대그룹 특유의 경영 풍토
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경영 논총, 제13-2집
임태윤 외, “일본 전자기업들의 구조개혁”, 삼성경제연구소, 2005.3
장종인, “미래연구방법론,” 정보통신정책연구원, 2007
한정화, 전략적 시나리오 경영, 한양대학교, 2008
홍덕표, “경기침체기를 기회로 활용한 기업들
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넘어서 경영 전략의 핵심 요소로 자리 잡고 있으며, 앞으로도 기업 경쟁력 강화에 결정적인 역할을 할 것입니다. <목 차>
1. 서론
2. 공급사슬 관리 전략
3. 기술적 접근
4. 도전 과제 및 해결책
5. 성과 및 결과
6. 결론 및 미래 전망
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표는 한 국가의 경제성장 방침뿐만 아니라 기업의 경영방침이나 미래전략 결정에도 결정적 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 삼성전자는 이미 미래 신성장사업으로 바이오사업을 선정한 바 있고, 인천광역시 연수구 송도에 바이오사업의
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