|
브랜드와 제휴하여 마케팅 전략을 쓰고 있다. 또한 보상판매 프로그램과 보증 서비스를 통하여 고객을 평생 유지하기 위한 전략을 세우고 있다. 국내에서 시행하는 마케팅으로는 다음과 같다.
1) 인터넷을 통한 광고
티비 광고를 대신하여 많
|
|
|
전략적 브랜드 관리이론과 응용 - 안광호,한상만 - 학현사
- 할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
- 국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
- 국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경
|
|
|
전략과 노동조합의 저항적 실리주의, 한국노동경제학회, 2009
양종택, 도요타 생산시스템의 이념에 관한 제 이론, 충북대학교, 2005
유정열, 르노삼성자동차의 환경경영시스템, 한국인정원, 2009 Ⅰ. 독일 자동차 기업 BMW
1. 성공한 사람들을
|
|
|
삼성경제연구소 http://www.seri.org/ Ⅰ.서론
1. 들어가며
2.기업소개(코원)
Ⅱ.본론
1.시장동향분석(국내VS중국)
2.경쟁기업 분석
3.중국시장의 PLC분석
4.마케팅전략(4P)
Ⅲ.결론
1.해외시장 진출방안
2.수출시 유의사항
Ⅳ.참고자
|
|
|
육성전략\", 산업연구원
성백남·정갑연(1999), \"미시경제학\", 박영사
이 필 상(2000), 「벤처기업의 성공조건, 뉴스메이커」
이 기 환(1998), 「벤처기업의 자금과 주식시장의 역할」, 벤처경영연구
중소기업청, 산업연구원(1999), 중소기업관련 정
|
|
|
삼성경제연구소 홈페이지 http://seri.org
한국문화콘텐츠진흥원 홈페이지 http://www.kocca.kr 1. 난타를 조사 한 이유
2. 해외진출의 전략의 유형과 방법
3. 난타의 글로벌전략에 있어 최선의 전략을 선택하기 위한 고려요소
4. 전략 실행 프
|
|
|
전략
3. SWOT분석
Ⅳ. 재무분석
1. 재무제표
2. 유동성비율
3. 부채비율
4. 회전율
5. 수익성비율
6. 듀퐁분석기법
Ⅴ. 경영관리분석
1. 대주주 및 이사회 구성
2. 기업관
3. 종업원 임금 및 복리수준
4. 경영능력 및 성향
5. 기타
6. 위험
|
|
|
경영 가치를 스피드에 둔다
2) 신속한 의사결정으로 스피드 경영을 실천한다
3) 세계 시장의 주도권 확보를 위해 e-비즈니스에 주력한다
2. IBM사(社)
1) e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업의 초점을 맞춘다
2) e-비즈니스
|
|
|
브랜드 전략으로 중동, 아프리카 시장에서 고속 성장을 이어가고 있다.
LG전자가 중아지역에서 고속 성장을 계속하고 있는 것은 권역별 차별화된 전략에 기반한 현지 밀착 마케팅과 프리미엄 브랜드전략, 현지인재 육성 등이 효과를 거두었
|
|
|
삼성생명은 자신들이 가족과 사회 구성원들을 생각하고, 아끼고 있다는 브랜드 메시지를 전달한다.
6. 결론 및 향후전략방안
(1) 결론
삼성생명은 그동안 국내업계 최고의 규모와 브랜드 이미지, 다양한 상품의 구비와 쳬계적인 사원교육, 다
|
|
메뉴펼치기
