|
전략
⑴ 중국시장 진출배경 ----------- 5
⑵ SWOT 분석 ---------------- 7
⑶ 마케팅믹스(4P's 분석) -------- 8
⑷ 현지화 전략 ----------------10
⑸ 인사관리 전략 -------------- 14
⒉
|
|
|
삼성전자 007 휴대폰 `와치폰\' 뉴욕타임즈서 호평
- 바(Bar)형 핸드폰의 출시(SGH-X600)
④ 고객의 요구를 수용하는 경영기법
-소비자의 니즈(needs)를 체계화한 제품기획 프로세스
-다양한 기능, 사용 쉽게 (삼성 휴대전화의 개발전략)
(2) 약점
- 고
|
|
|
전략
1) 진입 동기
2) 진입 형태
3) 진입 지역
3. 세분화․ 포지셔닝 전략
1) 표적 시장
2) 포지셔닝
3) 경쟁우위
4. 제품 전략
1) 제품 속성의 현지화
2) 브랜드
3) 포장․ 디자인
5. 촉진 전략
1) push․ pull 전략
2)
|
|
|
전략
1) 진입 동기
2) 진입 형태
3) 진입 지역
3. 세분화.포지셔닝 전략
1) 표적 시장
2) 포지셔닝
3) 경쟁우위
4. 제품 전략
1) 제품 속성의 현지화
2) 브랜드
3) 포장.디자인
5. 촉진 전략
1) push.pull 전략
2) 촉진의 목적
|
|
|
브랜드 애니콜의 마케팅커뮤니케이션 전략, 분명 눈여겨 볼 가치가 있을 것이다.
이에 따라 삼성전자는 주어진 기회를 놓치지 말아야 할 것이다. 점차 높아지는 애니콜 브랜드 인지도와, 이미 많은 자료에서 검증된 판매량, 수출량을 발판으
|
|
|
전략의 수립 단계에서의 명확한 목적 제시, 제휴 파트너의 선정 단계에서의 해당 기업에 대한 충분한 조사, 경제 또는 경영 논리에 입각한 지속적인 조직 및 제휴 관계, 제휴 결렬에 대한 적극적인 대비 등이 있다.
이러한 사실들을 주지하고
|
|
|
삼성을 압도하고 있다.
LG전자는 국내에서도 그 입지를 굳건히 하고 있다. 한국 신용평가에서는 AA-, 한국 기업평가에서는 A1등급을 받아 신용이나 적기상환 능력에 대해서 인정받고 있으며, 2004년 제6차 한국산업의 브랜드파워(K-BPI)조사 결과
|
|
|
전략
5. BMW 성공요인
5-1. BMW 브랜드 이미지
5-2. 맞춤 생산 시스템과 브랜드 다각화를 통해 개별 고객의 욕구에 부흥
5-3. 지속적인 시술 혁신 절략
6. BMW가 나아가야 할 방향
6-1. 미래환경 변화의 대한 대책
6-2. 프리미엄 마
|
|
|
경영의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 지속적 신뢰 구축을 위한 Power-with 경영
사례) 르노삼성
사례) 삼성 전략기획실 해체
(2) 쌍방적 신뢰관계 형성을 위한 권력의 공유 및 권력평등화 경영
사례) 삼성, 웹 2.0
|
|
|
전략적 제휴가 이루어질 것이고 다른 업체에게 우위를 빼앗긴다면 계속 관계를 유지하기 힘들 것이다. LG는 현재 기술 등이 다른 업체보다 앞서 있어 경쟁력이 있는데 이것을 계속 유지 하면서 발전해야 할 것이며 LG전자만의 독자 브랜드 인
|
|
메뉴펼치기
