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전략적인 경영을 펼친다면 세계에서 중요한 시장 하나를 정복할 수 있을 것이다. 그리고 현재 서비스 산업이나 정보통신사업 등의 3차 산업이 남미국가에서는 아직 미비한 실정인데 이러한 상황도 우리나라에게 새로운 기회를 제공한다. 이
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삼성전자, LG전자, Posco, 현대차, SK 등은 중국 내 지주회사 설립을 통해 상기 기능을 수행 1. 논의 배경
2. 국내 기업에 미치는 ‘차이나 리스크’의 현황
3. 국내 기업에 대한 전략적 ‘차이나 리스크’ 관리 지침
4. 한국기업에 대한
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삼성전자 갤럭시
스마트폰시장 마케팅 사례연구
< 목차 >
1. 삼성전자 기업소개
(1) 삼성전자 기업개요
(2) 삼성전자 갤럭시 브랜드 개요
(3) 삼성전자의 성공요인
2. 스마트폰 시장상황분석
3. 삼성전자 스마트폰의 글로벌전략
(1) 제품군 다
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경영혁신사례
2. 삼성화재의 “차별화 전략”
3. 삼성전자의 "고가 마케팅"
4. 브랜드 차별화 전략을 통한 성공사례
5. 보루네오 가구
6. 태평양 '라네즈'
7. 패딩 및 부직포 생산기업 '글로윈'
8. 마이크로 소프트 성공사례
9. GM의 성공
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전자, 현대자동차, 포스코, SK 등이 비록 이런 글로벌 TOP 10 기업에 근접해 있으나 부단한 가치경영을 통해서 삼성전자와 같은 역할을 해야 할 것이다. 따라서 \'미션\'에서 제시한 것처럼, 수익성 개선을 위한 C커브 전략을 내세워야 하며, 글로
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삼성전자의 HRD(인적자원개발)
Ⅴ. 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리)
1. 복합기능 전문팀 구성 전략
1) 기능별 전문가를 두고 작은 팀에 중복 참여케 한다
2) 전문가 스스로가 연구영역을 규정하고 필요한 인력을 채용하게 한다
3) 실습과
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전략을 통해 기업은 변화하는 환경에 효과적으로 대응하고 지속 가능한 경영을 이룰 수 있습니다. 인적자원 관리는 조직의 미래를 결정짓는 중요한 요소이므로, 최신 트렌드와 시장 상황을 반영한 전략 수립이 필수적입니다.
6. 참고문헌
김
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브랜드 *
1. LG전자의 현 시장 상황
2. 차별적 브랜드 포지셔닝 전략
3. 브랜드 커뮤니케이션 전략
4. 프로모션
* 한국에서의 LG 브랜드 *
1. 눈에 띄는 한국의 브랜드커뮤니케이션
2. 프로모션
3. 앞으로의 브랜드 개션방향
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브랜드 전략
Ⅱ. 대기업(재벌) LG그룹
1. 기본에 충실한 사람
2. 창의력이 뛰어난 사람
3. 올바른 가치관을 가진 사람
Ⅲ. 대기업(재벌) 삼성그룹
1. 40년대, 삼성의 탄생
2. 50년대, 경제를 일으키던 삼성
3. 60년대, 시련속의 전자산업 진출
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삼성 애니콜
-GE(SWOT)
-삼성(SWOT)
3. GE 가전사업과와 삼성의 애니콜 4P 분석
Part 3. 결론 (발전방안)
참고 문헌
삼성경제 연구소 : http://www.seri.org
매일경제 2004년 신문
삼성전자 : http://www.sec.co.kr/
www.naver.com
SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경
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