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브랜드와 삼성이라는 차별적인 이미지를 십분 활용한 혁신적인 마케팅 전략이라고 볼 수 있다. 왜냐하면 사실 삼성자동차가 자체적으로 가지고 있는 기술이라 하는 것은 너무나 미비하기 짝이 없기 때문이다. 실제 닛산에서 디자인되고 설계
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삼성을 앞질렀다는 말까지 있다. 이 상황에서 LG를 비롯한 타 회사들은 마케팅믹스의 가격을 과감하게 줄여버리는 마케팅 전략을 세웠고 국내 소비자들은 분명 타 회사의 브랜드나 제품을 고려해 봤을 때 삼성전자의 고가 핸드폰보다 저가의
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브랜드로서 최고를 달리던 래미안의 지난 10년은?
브랜드를 세상에 알릴 시기
삼성이라는 후광효과에도 불구하고 부진하던 시기
주부를 메인 타깃으로 삼고
그 당시 최고의 스타인 황수정을 모델로 발탁
아직까지 브랜드 상기율은
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Ⅲ결론
삼성이 브랜드 가치를 높이기 위해 톱-다운 전략, 올림픽 마케팅, 제값 받기와 MDC (market driven company)등을 행하며 “강하면서도 사회적 책임을 소홀히 하지 않은 기업”이라는 이미지를 심기 위해 노력한 결과 삼성의 2006년 현재 브랜
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삼성카드 기업분석
□ 카드시장의 5 force 분석
□ 삼성카드 분석
• 삼성카드 활동체계도 분석
• 삼성카드 전략 분석
• 삼성카드 SWOT 분석
① 장점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
□ 경쟁사 현대카드
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브랜드 컬러
5. 컬러 마케팅 전략
1) 브랜드 이미지 확립
2) 상품의 특징 표출
3) 다양화에 주력
4) 새로운 색의 시도
5) 색채 코디네이션 활용
6) 오감과의 연계성 활용
6. 컬러마케팅의 성공사례
1) 삼성 지펠 냉장고
2) 샤넬(CHANEL)
3) 코
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마케팅의 특성과 활성화 방안에
관한 연구", 단국대 경영대학원, 2000.2
4.노무라 다카히로, "One to One CRM 전략 " , 이환규, 김애라 옮김, 대청미디어, 2001.
5.이순철, "서비스 기업의 운영전략", 삼성경제 연구소, 2003
6.송지희, "국내外 CRM시장 현황
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마케팅
2.3.2 컬트 구축
2.3.3 잡스 복귀 직전 애플의 위기와 극복
2.4 제4막, 주류시장 장악 경쟁: 세부적 마케팅 전략을 통한 일류브랜드로서의시장장악
2.4.1 아웃 소싱 전략
2.4.2 디지털 허브 전략 – 애플 스토어
2.4.3 벨 모델
2.4.4 잡스
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소재지 및 관련 요인
3. 창업 동기, 이념, CEO의 경영 철학, 혁신 및 경쟁력 사항
4. 사업모델, 주요 제품, 주요 기술 및 특허
5. 선정 기업의 2006 및 2007년도 매출 및 이익, 경영상황, 주요 문제점
6. 선정 기업의 경영 전략 및 미래 계획
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전략 고찰”, 일본 NCR 유통사업부 제 1 장 서 론
제 2 장 CRM의 개념과 Customer Loyalty 강화
제 1 절 CRM의 기본적인 개념
제 2 절 Loyalty의 효과, 강화유지 및 마일리지 시스템의 진화
제 3 장 Club Marketing의 배경
제 1 절 Life Stage별 Club
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