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전략적 제휴의 사업성과 및 예측
Ⅳ. 전략적 제휴의 운영방법 상 문제점에 대한 해결과정 및 결과
1) 테스코의 지분율 확대 vs. 삼성물산의 증자 불참
2) 점포선정 과정 상에서의 지연 문제
3) 서울에서의 비교적 빈약한 브랜드 이미지
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마케팅, 아줌마닷컴 역, 비즈니스북스
마사 발레타(2003), 여자한테 팔아라, 최기철 옮김, 청림출판
박현희(2000), 여성의 가치관과 마케팅 전략, 광고정보 8월호, 한국방송광고공사
삼성경제연구소(2002), 인터넷 시대의 고객관리
손상호·정지만(
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전략을 쓴 것이 주효했다고 분석하고 있음
ㅇ 셋째, 시장 진입후 끊임없는 현지화 전략을 추구하여 부품의 현지조달 확대를 통한 원가절감 노력을 들고 있음. 현재 현대자동차의 현지부품 조달 비율은 85%에 이르고 있으며, 삼성 컬러TV의 경
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마케팅)전략을 구사한 삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 시사하는 바가 크다.
참고문헌
야후 홈페이지.
네이버 홈페이지.
삼성전자 홈페이지.
디지털 타임즈.
해커뉴스.
매일경제.
조선일보 Ⅰ.삼성전자
1) 삼성전
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브랜드와 삼성이라는 차별적인 이미지를 십분 활용한 혁신적인 마케팅 전략이라고 볼 수 있다. 왜냐하면 사실 삼성자동차가 자체적으로 가지고 있는 기술이라 하는 것은 너무나 미비하기 짝이 없기 때문이다. 실제 닛산에서 디자인되고 설계
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삼성을 앞질렀다는 말까지 있다. 이 상황에서 LG를 비롯한 타 회사들은 마케팅믹스의 가격을 과감하게 줄여버리는 마케팅 전략을 세웠고 국내 소비자들은 분명 타 회사의 브랜드나 제품을 고려해 봤을 때 삼성전자의 고가 핸드폰보다 저가의
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브랜드로서 최고를 달리던 래미안의 지난 10년은?
브랜드를 세상에 알릴 시기
삼성이라는 후광효과에도 불구하고 부진하던 시기
주부를 메인 타깃으로 삼고
그 당시 최고의 스타인 황수정을 모델로 발탁
아직까지 브랜드 상기율은
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Ⅲ결론
삼성이 브랜드 가치를 높이기 위해 톱-다운 전략, 올림픽 마케팅, 제값 받기와 MDC (market driven company)등을 행하며 “강하면서도 사회적 책임을 소홀히 하지 않은 기업”이라는 이미지를 심기 위해 노력한 결과 삼성의 2006년 현재 브랜
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삼성카드 기업분석
□ 카드시장의 5 force 분석
□ 삼성카드 분석
• 삼성카드 활동체계도 분석
• 삼성카드 전략 분석
• 삼성카드 SWOT 분석
① 장점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
□ 경쟁사 현대카드
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브랜드 컬러
5. 컬러 마케팅 전략
1) 브랜드 이미지 확립
2) 상품의 특징 표출
3) 다양화에 주력
4) 새로운 색의 시도
5) 색채 코디네이션 활용
6) 오감과의 연계성 활용
6. 컬러마케팅의 성공사례
1) 삼성 지펠 냉장고
2) 샤넬(CHANEL)
3) 코
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