|
노사문화
1. 초기의 회사주도형 노사관계 : 창사 이래로부터 1987년까지
2. 과도기 : 1987년부터 1996년경까지
3. 외환위기와 고용불안 : 1997년부터 1998년 말까지
4. 안정적 노사관계로의 전환기 : 1999년부터 현재까지
Ⅲ. 삼성그룹(삼성) 조직문
|
|
|
조직 사회화의 이상적인 방안을 제안해 보기로 하였다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성 그룹 전체 신입 사원 연수 프로그램의 구성 내용
1. 기본 자세
2. 기본 역량
3. 기업 이해
4. 기업 문화 - 신 경영
5. 기업 문화 - 청결한 조직
6. 기업
|
|
|
그룹 기업문화
국내 4대 그룹(삼성,현대,LG,SK)의 기업문화에
대해서 알아보고, 우리기업의 지향점 확인
우수 중소기업 문화네덜란드 ‘가초미터’社의 사례를 읽어보고, 국내
중소기업의 조직운영 방안 사고
기업문화 관리/교육
|
|
|
삼성그룹의 조직문화 (기업문화 개념, 기업문화 기능, 삼성 기업문화, 삼성 일등주의, 삼성 창조경영, 삼성 인재양성, 삼성 비노조 경영, 삼성 능력, 삼성 실적위주 인사, 삼성 사회봉사, 삼성 구조조정본부경영)
[경영경제] 삼성그룹의 조
|
|
|
기업이 있으니 근로자가 있고, 근로자가 있기에 기업이 있는 것임을 잊은 듯 했다. 노조의 유무를 떠나서 노사가 서로 함께 가야할 동반자임을 잊어서는 안될 것 같다.
삼성이 노조가 없는 기업문화를 만들어 왔지만, 노조 결성의 움직임이
|
|
|
2. 금융관련
3. 기계관련
4. 화학관련
5. 기타관련
Ⅷ. 삼성의 비하인드 스토리
1. 국세청 입주한 삼성 종로타워 13개 층의 비밀
2. 삼성 이 회장 집 앞은 아무나 못 다녀?
3. 부의 세습 이병철→이건희→이재용
Ⅸ. 결론
|
|
|
삼성의 경영 이념, 원칙, 핵심가치
<2> 본 론
1. 삼성의 경영혁신
(1) 신경영의 배경
(2) 신경영의 과정
(3) 신경영의 성과
2. 경영혁신 이후의 삼성
(1) 삼성의 인재관리
(2) 신상필벌 평가 시스템
(3) 노사화합의 기업문화
|
|
|
조직개편과 조직문화의 개혁을 통해 세계시장의 중심을 우뚝 지켜오는 모습을 보이고 있다. 기업성장의 초반에는 상대기업을 모토로 삼고 그를 따라가는 입장이었지만, 이제 삼성전자는 더 이상 누군가를 쫓아가는 기업이 아닌 선두주자가
|
|
|
기업과 협력(기술제휴)을 통해 성장. 삼성의 반도체 신화는 일본 반도체 장비를
들여와서 이룬 신화. 삼성그룹의 일본법인명은 일본 본사이다. 0 삼성의 구성요소
- 7S 모형
- 샤인 3요소
0 삼성의 기업문화유형
- 딜과 케네디
- 해리슨
|
|
|
조직문화
(1) 조직문화의 개념
(2) 조직문화의 정의
(3) 조직문화의 중요성
(4) 기업문화개발의 연구모형
(5) 조직문화의 구성요소
(6) 조직문화의 유형
(7) 조직문화의 역할
(8)조직문화의 형성과 습득
Ⅲ. 사례분석 - 삼성 테스코의 기업
|
|
메뉴펼치기
