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계획을 나타낸다. 이는 선적가능한 제품, 혹은 이 제품을 만들기 위한 최후단계의 조립품 등과 같은 최종품목에 대한 생산계획이다.
기준생산계획의 작성은 반복적인 수정을 통해 이루어진다. 잠정 MPS는 생산계획에서 결정된 내용을 준수하
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생산능력계획을 세움에 있어서도 매우 단순화된 가정을 도입하였다. 따라서 현실의 생산계획과는 큰 차이가 있을 것으로 생각된다. 하지만 그럼에도 불구하고 이러한 작업은 ‘생산계획’의 의미와 내용, 과정을 이해하는 데 있어 중요한 함
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생산계획을 수립하시오.
월간 평상생산능력: 800 단위
월간 잔업생산능력: 500 단위
재고유지비용: 2만 원/월/단위
잔업추가비용: 5만 원/단위
기초재고: 400 단위
기말재고: 600 단위
목 차
1. 생산능력의 의미
2. 재고의 의미
3.
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생산성 향상을 위한 작업도구(tool)로서 모든 생산성과 품질은 사람에 의해 달성된다.
(3) Pull 생산공정방식
과거 연속된 공정에서 생산의 모든 계획은 앞의 공정(전공정)에서 다음 공정(후공정)으로 이동하는 push 생산방식인데 반해, Pull 생산공
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생산단위에 대한 생산율, 생산능력, 재고수준 등에 대한 전반적인 계획을 수립하는 중기계획이다. 총괄생산계획은생산량 변동에 따른 제반 비용이 최소가 되도록 수립되어야 한다.
2) 과제 내용
총괄생산계획 수립을 위한 정보는 다음과 같
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생산 계획을 총괄적으로 계획하는 일이 필요하다. 이는 대개 6개월 또는 1년 정도의 기간을 대상으로 하는 중기계획이라 할 수 있으며 분기 또는 월을 단위로 생산율, 작업인력 수준, 재고수준 등을 결정하는 것이 그 주된 내용이다.
시설 능력
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의미있는 단위로 표현되어야 한다.
재무계획을 하는 사람은 얼마나 많은 금액이 필요할지를 알아야 하고 그리고 생산계획을 하는 사람은 얼마나 많은 수량이 필요할지를 알아야 하며 일정계획을 수립하는 사람은 어떤 기계와 기능이 필요할
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생산계획
1) 입지선정전략
2) 설비투자계획
3) 경영전략
(1) 성장전략
(2) 안정전략
(3) 방어전략
(4) 차별화전략
(5) 매뉴얼화
4) 생산전략
(1) 자재조달계획(메뉴별 재료)
(2) 재료별 공급처
5) 마케팅전략
(1) SNS 마케팅전략
(2) 디자인컵 등 기념상
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의미의 \'다윈 프로젝트\'로 부르고 있다.
캐논은 셀(Cell) 방식의 생산효율을 어디까지 끌어올리고 있을까. 1987년 입사한 나카무라 과장의 유니폼 왼쪽 칼라에는 \'마스터\'임을 증명하는 금배지가 달려있다. 그는 2천7백 개의 부품이 들어가는
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생산능력계획을 수립하는데 필요한 정보를 제공하는 것이다.
마지막으로, JIT의 근본적인 목적은 필요한 부품을 필요한 때, 필요한 곳에, 필요한 양만큼 생산 또는 구매하여 공급함으로써 생산활동에서 있을 수 있는 제공품 재고를 아주 낮게
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