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planning]
작업관리
1. 작업관리의 의의 및 연구영역
1) 작업관리의 의의
2) 작업관리의 연구영역
2. 방법연구
1) 방법연구의 정의
(1) 공정분석
(2) 동작분석
3. 작업측정
1) 작업측정의 의미와 목적
(1) 작업측정의 의미
(2) 작업측정의 목
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구분 기재
※ 시설자금은 본건 건축 또는 설비도입을 위한 견적금액을 기준으로 작성
※ 산출근거에 대한 세부내역은 별지 첨부 Ⅰ. 창업자(창업기업)현황
2. 기업체 현황
Ⅱ. 사업 내용 및 사업화 추진계획
Ⅲ. 사업화 방법
Ⅳ. 소
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내용에 대해 정기적으로 조사해 둘 필요가 있다.
① 생산능력에 관한 사항
인원구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매
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구분 기재
※ 시설자금은 본건 건축 또는 설비도입을 위한 견적금액을 기준으로 작성
※ 산출근거에 대한 세부내역은 별지 첨부 Ⅰ. 창업자(창업기업)현황
2. 기업체 현황
Ⅱ. 사업 내용 및 사업화 추진계획
Ⅲ. 사업화 방법
Ⅳ. 소
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생산계획 부문
생산시스템 완료.
판매계획 부문
- 본사의 영업인력 확충
- 지사, 대리점, 가맹점의 영업활성화
(독립사업체제로 전환)
위 사업계획서 양식으로 설명이 부족하거나 귀사(하)의 기술성사업성에
대한 내용을 추가하고자 할 경우
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기재하되, 매입품목, 거래금액 현황을 기재
3) 외주처 : 외주비중이 높은 거래처가 순서대로 기재하되, 외주품목, 거래금액 현황을 기재 Ⅰ. 기업체 현황
II. 대표자(실질경영주) 및 경영진의 인적사항
III. (계획) 사업의 내용
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생산의 4요소라고도 부른다. 최근 정보의 중요성으로 생산요소에 데이터(data)를 추가하기도 한다. 이러한 생산요소를 결합하여 가치를 창출하는 변형과정의 유형은 크게 4가지로 구분된다.
① 물리 · 화학적 변환
일련의 에너지를 이용하여
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내용
3. 공정관리의 일정계획
4. 공정설계의 전략적 4가지 측면
5. 일정계획 시스템
6. 플로우숍의 일정계획문제
7. 잡숍
8. 잡숍 일정계획의 복잡성을 좌우하는 요인
9. 잡숍 일정계획
10. 생산 설비의 입지요인
11. 입지분석
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생산시스템
1. 의의
2. 구성
II. 생산시스템의 유형
1. 개요
2. 수요형태에 의한 분류
1) 주문생산
1/ 의의
2/ 특징
2) 계획생산
1/ 의의
2/ 특징
3) 혼합생산
3. 품종과 생산량에 의한 분류
1) 소품종 대량생산
1/ 의의
2/ 특징
2
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생산관리의 목표와 생산의사결정
생산관리의 목표와 역사
생산시스템
가치공학과 가치분석 VA/VE
II. 공정관리
공정설계
라인공정
GT(그룹테크놀로지)
FMS(유연생산시스템)
CAD/CAM/CIM
III. 설비배치의 유형
제
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