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② 제품의 품질
2. 가격
3. 유통
① 전통적인 방문 판매 방식
② 대리점 및 유통 채널의 확대
③ 온라인 점포
4. 촉진
Ⅵ. 웅진코웨이 마케팅 전략 분석
1. payfree 제도
2. 코디제도와 렌탈 마케팅
3. 멤버쉽 서비스
Ⅶ. SWOT 분석
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항공예약시스템(CRS)의 현황
1. 항공예약시스템(CRS)의 거대화 (GDS) 추세
2. 마케팅측면: 대고객 서비스의 강화
Ⅴ.컴퓨터 예약시스템 사업의 주요 수입원
Ⅵ.CRS의 활성화방안
1. 경쟁과 협력측면: 전략적 제휴
2. 마케팅측면: 대
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중심으로, 박사학위논문, 중앙대학교, 1988. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 제품의 관여도란
2. 관여도와 제품의 구매행동
3. 고관여 제품 선정 이유
1) 고관여 제품 선정 이유 - 승용차
2) 소비자행동의 차이 분석
3) 시사점 도출
4. 저관여
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항공사 진입
☞ 양보의사 표시, 차별화된 서비스 제공
아시아나항공의 현황
2. 대한통운 인수 사례
1) 관련 다각화 : 대한통운의 육상, 항만, 택배 산업과 연계, 기존 금호그룹의 계열사들과 시너지 효과, 주력사업중 하나인 운송,물류 사업 성
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아시아나 연혁
5 . 아시아나 주요 성장사
6 . 주요사업내용
7 . 종업원 현황
8 . 항공기 보유현황
9 . 여객 노선 현황
10 . 주요 부대시설
11 . 항공 관련 계열사
12 . 여객 운송 실적
13 . 영업성과
III.결 론
1 . 항공수요전망
2 . 전략적 제휴
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엔터테인먼트의 현장을 상세히 돌아볼 수 있어 실용적인 여행지 집합소로서 여행경험의 이득을 쌓을 수 있다는 강점을 갖 1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
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마케팅 전략
6. 대한항공의 마케팅 전략
7. 경쟁사(아시아나 항공)의 마케팅 전략
8. 대한항공 SWOT 분석
(1) 강점(strength)
① 항공기 보유 우위
② Global 구축이 잘되어 있다.
③ 인지도가 좋다.
④ 자체 정비 점검 및 시설확보
⑤ 고급 인
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서비스를 받지 못하게 된다.
현재 국내의 경우는 더욱 심하다. 한국의 항공운송산업은 대한항공과 아시아나항공 두 사업체에 의해 독과점 체제로 이루어져 있으며 또한, 양대 항공사 모두 대형 항공기를 이용한 국제선 위주의 운영체제를 갖
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아시아나 항공과 대한항공에서 사용하는 대형기 대신에 고객 확보의 부담감을 줄이기 위해 객석이 작은 중·소형기를 주로 사용하여 융통성을 높이고 인터넷 사이버 마케팅 전략을 통해 운영비 및 유통비를 절감시키는 방안을 모색한다.
2)
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아시아나 항공과 대한항공에서 사용하는 대형기 대신에 고객 확보의 부담감을 줄이기 위해 객석이 작은 중·소형기를 주로 사용하여 융통성을 높이고 인터넷 사이버 마케팅 전략을 통해 운영비 및 유통비를 절감시키는 방안을 모색한다.
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