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분석 의 순서 및 내용
Ⅳ 기술적 생산환경요소의 평가기준 및 방법
Ⅴ 수익성 및 경제성분석
1.필요성
2.전제조건
3.수익성 경제성분석의 범주 및 평가항목
4. 자금수지 분석
Ⅵ 성장성(기업환경 종합)분석 및 위험요소 분석
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전략을 입안해야 함
2. 오퍼레이션 효율의 대상 범위를 확대해야 함
3. 전략에 있어서 산업구조의 역할을 학습함
4. 경영 목표를 성장성에서 수익성으로 전환해야 함
5. 관련성이 없는 분야로의 다각화를 중지해야 함
6. 일본형 조직모델을
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대응(Gl obal i zati on)
3) 표준정보시스템(ERP)개발
4) 조직변화 및 내부혁신활동에 의한 성과확산
5) 운영 비용의 증가
6) ERP의 위상 제고
3. ERP 시스템의 선정방식
1) 프로세스의 통합성
2) 실무적용성과 사용자 편의성
3) Process Model의 변화에
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필요성
3. 발전과정
4. 운영현황
Ⅳ. 코스닥시장 주요제도
1. 상장제도
2. 상장주선인
3. 투자유의종목 지정제도
4. 관리종목 지정제도
5. 상장폐지제도
6. 기타제도
Ⅴ. 외국의 중소·벤처기업 주식시장
1.
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기업주도형 고용조정으로는 기업이 목표로 하는 고용조정의 효과를 더 이상 기대하기 곤란한 시점에 직면해 있다. 따라서 앞으로는 고용조정 전략을 단기적인 인력감축 전략에서 직무의 합리화와 경영혁신을 계속적으로 추진하는 중장기 전
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전략적 경영계획수립
- 자원배분의 의사결정, BCG 매트릭스
■ 경영관리의 체계
- 상황분석, 시장분석, 소비자 행동분석, 저관여태도이론, 정교화가능성모델
소비자정보처리과정, 구매의사결정과정
■ 세분시장 마케팅전략
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단계
2. 아이디어의 채택단계
3. 아이디어의 추진단계
III. 경영혁신기법의 활용
1. 리스트럭처링
가. 리스트럭처링의 의의
나. 리스트럭처링의 유형
다. 추진시 고려사항
2. 벤치마킹
가. 의의
나. 벤치마킹의 유형
3. 기업
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경영 관리 기능
Ⅲ. 프랜차이즈 마케팅 현황
1. 잠재 가맹 점주를 위한 프랜차이즈 마케팅
2. 프랜차이즈 마케팅 성공 사례 · 분석
Ⅳ. 프랜차이즈 마케팅 전략
1. 프랜차이즈 마케팅 촉진 시스템
2. 프랜차이즈 광고의 단계
3. 프
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전략의 실현을 위해 우선 단기적으로 2005년까지는 사업역량 강화를 위해 노력할 것이며, 중장기적으로는 신성장 사업을 본격적으로 추진하여 새로운 도약의 발판을 마련하고 향후 지속성장 기반을 완성하는 등 단계적인 접근을 해 나갈 것입
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기업 교육커리큘럼개발
1. 제 1단계 : (경영상의) 요구 분석
2. 제 2단계 : 교육훈련 목적 분석(Training goal analysis)
3. 제 3단계 : 설계
4. 제 4단계 : 커리큘럼 개발과 코스 개발간의 연계성
1) 필요점 분석
2) 분석
3) 설계
4) 평가
Ⅲ. 기업 신제
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