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경영자들이 지속적으로 또 체계적으로 배출될 수 있는 인프라 구축작업에 노력해야 할 시점이다.
참고문헌
김은수(2004), 동아시아경제위기 이후 지역협력에 관한 연구, 서울시립대학교
신윤환 외 3명(2006), 동아시아 경제위기에 대한 대응과
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기업명을 전세계에 알리겠노라 결심하였다. 앞으로 상표 집중은 계속될 것이며 브랜딩을 심화하여 그에 걸맞은 가치를 부여할 것이다.
3) 상표는 전략적 도구이다
노키아의 경영진은 브랜드를 기업전체 전략의 중심으로 생각하였다. 브랜드
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조건
2. 국민성과 자연조건
3. 경쟁력 있는 대만기업
4. 적극적 대외개방
5. 우수한 교육제도
Ⅳ. 대만 경제가 강한 이유
1. 외채 없는 성장
2. 국가정책
3. 경쟁력 있는 기업
4. 현안에 대한 관심
Ⅴ. 대만과 중국,
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기업 육성 및 해외진출 방안” 2007.1 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중국 투자기업의 중국내수시장 진출 가속
2. 중국 내륙 물류시장의 부상
3. 서해안 시대의 도래와 환서해권 물류네트워크 형성 필요성
Ⅲ. 중국 물류시장과 물류산업의 현
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기업생존논리
Ⅴ. 기업모형
1. 핵심성공요인들과 성과측정치들에 의한 경쟁력 평가의 실무적 문제점
2. 퍼지집합이론의 기초개념
1) 퍼지집합(Fuzzy Sets)
2) 퍼지숫자의 대수
3) 언어측정 변수
3. 퍼지모형에 의한 경쟁력 평가의 주요단계
1
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성공적 집행의 세 가지 의미
2. 공기업 민영화 정책의 성공적 집행을 좌우하는 요인
Ⅵ. 공기업 민영화의 목표
Ⅶ. 공기업 민영화의 규제
1. 사업허가
2. 가격규제
3. 여타의 규제
Ⅷ. 공기업 민영화의 추진전략
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업의 효율성
3. 소결
Ⅳ. 대기업의 조직구조
Ⅴ. 대기업의 이사회
1. 이사의 행태의 변화
2. 이사회의 적정규모
Ⅵ. 대기업의 신입사원상
Ⅶ. 대기업의 인사고과
Ⅷ. 대기업의 여신관리제도
1. 제도 변화의 결정요인
1) 위기
2)
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기업조직의 계층별 정보관리
Ⅰ. 전자상거래 기업의 태동
1. 전자상거래 기업의 의의
2. Internet 기업의 가치 평가
Ⅱ. 경영관리의 단계
1. 기획(plan)
2. 실행(do)
3. 통제(see)
Ⅲ. 경영관리를 위한 조직구분
Ⅳ. 경영관리를 위한 조직
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대응방안
Ⅵ. 외국인투자유치의 정책 과제
1. 다국적 기업의 대형 투자에 주력-1차적 정책 방향
1) 비교우위 산업 투자 유치에 주력
2) 기술경쟁력 강화
3) 물류 효율화와 규제개혁의 가속화
4) 투자유치를 위한 전략적 대응
2. 정책수립
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기업과시적 광고메시지
3) 사회책임적 광고메시지
Ⅲ. 기업광고의 기능
Ⅳ. 기업광고의 세계화
Ⅴ. 기업광고의 연구
1. Krugman의 저관여 하이어라키
2. Zajonc의 단순노출효과
3. 고전적 조건화
4. 광고태도모형
Ⅵ. 기업
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