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소매업의 발전 속도로 보아 그다지 오래 걸릴 것 같지는 않다. 빠르면 10년, 늦어
도 20년 이내에는 우리나라의 소매운영 시스템도 선진 외국과 그다지 차이가 나지 않을 것
이다. 소매점포의 경쟁전략과 목표관리
Ⅰ. 소매점포 간의 경쟁
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유통
5) 소매상 및 도매상의 회사 정책 불이행
5. 미소주 마케팅 실패 사례
1) 컨셉
2）브랜드
3) 패키지 디자인
4) 타겟
5) 커뮤니케이션
6) 결론
6. 삼성물산 프랑스법인 의 실패
7. 메르꼴리디 실패 사연
8. 런던포
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고객에게 접근하려는 발상은 더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상 복잡 다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
6. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의
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소매업체 브랜드의 정의 및 현황
제 2장 본론
1. 프리미엄급 소매업체 브랜드
2. 새로운 경쟁용 브랜드
3. 신뢰할 만한 소매업체 브랜드 공급 계약
4. 비용 효율성이 높은 소매업체 고유 브랜드
5. 올바른 선택
※ 논문 외 사례
제 3장 결
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및 동향
3. 할인점의 PB 확대와 유통구조의 변화
4. PB 확대 배경
1) 원가절감으로 인한 수익성확보
2) 타 유통업체와의 차별성 확보
5. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
6. 해외사례
미국
일본
7. 참고문헌
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고객에게 접근하려는 발상은
더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상
복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
새로운 경영전략 모색
다양한 점포형태의 개발
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고객에게 접근하려는 발상은 더 이상 효과가 없을 것이다. 또한 지역에 관계없이 동일한 상품과 마케팅 전략으로는 더 이상 복잡다양해진 현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
5. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의
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유통경로
2.유통업체 현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자
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기회를 주고 있다는측면에서 관심을 끄는 것 같다. 1. 디마케팅(Demarketing)
2. 디마케팅의 의의
3. 왜 디마케팅인가?
4. 디마케팅의 난제(難題)
5. 디마케팅의 활용
6. 디마케팅의 사례
7. 디마케팅의 방법
8. 디마케팅 관련기사
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사례
(1) 서비스 품질경영전략
(2) 빅데이터 활용전략
(3) 경영혁신전략
(4) 물류 성공전략
(5) 서비스전략
(6) 불황기 극복전략
4. 월마트 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 월마트 한국진출 실패사례분석
(1) 한국시
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