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글로벌 마케팅 수단으로 PPL을 활용한다면 적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있다. 영화와 드라마, 뮤지컬, 뮤직비디오, 게임 산업은 세계 시장에서 유통되고 있는 문화 상품이다. 이러한 문화 상품이 국제적으로 성공을 거둔다면 제품과 브랜드
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모임을 직간접적으로 후원하여 가상공동체의 활성화를 도모
Ⅵ. 향후 디지털시대 경영전략의 방향
1. 스피드 경영
2. 네트워크 경영
3. 포커스 경영
4. 글로벌 경영
5. 기술 및 인재 중시 경영
6. 지식 경영
Ⅶ. 결론
참고문헌
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글로벌 경영) 시장은 세분화되고 있지만, 대상 고객의 범위는 인터넷 활용과 IT 기술 발전으로 오히려 지역에서 범세계로 확대됨. 경영의 시각을 전세계로 넓히고, 글로벌 아웃소싱 및 전략적 제휴 강화 등을 통해 글로벌 경영 역량을 제고해
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스타벅스, 돌아온 맥도날드, 머니투데이, 엄성원, 2008.12.25
맥도날드·월마트등 구조개혁 추진 위기때 도약한 성공사례, 서울경제 , 이상훈, 2009.04.02 1. 서론
2. 맥도날드 선정 동기.
3. 맥도날드(Mcdonald's Corporation)
4. 맥도날드의 위기.
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마케팅 전략시 방향설정
3. 위기와 터닝포인트
4. 터닝포인트 파인딩
5. 특별한 점
6. 향후 어떤 마케팅전략 및 마케팅계획을 수립해야 하는가?
PART 2
1. 세계 일류 브랜드를 공부하면서 느낀 점
2. 자신의 커리어에 적용한
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장의 소비자 욕구와 기호를 감안하여 큰 효과를 얻었으며 무엇보다도 제품의 개발이 현지에서 성공할 수 있었던 큰 요인이라 할 수 있다.
② 동방플랜텍 SWOT분석
S
세계2위의 기술력
포스코와의 제휴
30년 전통의 노하우
일본, 미주, 유럽 등
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장에서 SK텔레콤은 초기 CRM을 도입하여 고객의 데이터베이스를 고도화 효율화을 구축하여 시장선점에 발빠르게 움직였다.
회사에 대한 고객의 니즈는 끝이 없다 그러나 경쟁사가 미처 생각하지 못했던 서비스를 제공한다면 고객은 마치 가
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장, 단점
1. 해외직접투자의 장점
1) 가격경쟁력 강화
2) 현지소비자의 만족도 제고
3) 현지국이 제공하는 인센티브 수혜
4) 글로벌 제품의 생산, 마케팅 촉진
5) 해외에 존재하는 보완적 자산의 확보
6) 경영통제권 행사
2. 해외직접투자의
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메뉴
2) 세계 각국의 다양한 하우스와인 구비 및 Wine bar 도입
3) 아웃백 플러스카드 도입
4) 독립되고 아늑한 인테리어
5) 매장 내 소규모 공연의 실시 1. 개요 및 특징
2. 시장환경분석
3. SWOT
4. STP전략
5. 경영전략과 마케팅
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마트, 이마트, 백화점의 확대), On-Line(신세계, 이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
1. 산업개요
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