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리더십 행동이론 (2): 구조주도적-고려적 리더십
※ 오하이오 주립대학(Ohio State University) 경영연구소의 연구
- 리더십의 행동유형과 이에 따른 집단 성과 및 구성원의 만족감 간의 상호관계 분석
(1) 리더 스타일의 분류
○ 구조주도적(initiating
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관심을 두는 유형이다.
(2) 결론
연구결과로는 구성원 중심적 리더십 경우에 업무성과나 구성원의 만족이 높게 나타났으며, 직무중심적 리더십 경우에는 구성원의 만족과 업무성과도 낮게 나타났다.
4) 관리격자이론
(1) 개념
또 하나의 행동이
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행동이론
1) 리더행동의 의미
효과적인 리더가 나타내는 행동 유형은 어떤 것인가를 규명하고자 하는 관점에서의 리더십 연구.
=> 리더의 특성은 원래부터 선천적으로 타고난 경우는 하나도 없다.
=> 성공적인 리더란 타고난 자질이 아닌,
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이론
행동이론은 특성이론의 한계를 극복하기 위해 행동과학자들에 의해 제기된 이론으로서 리더십은 지도자가 되는 사람의 특정행동에서 발생한다고 주장한다. 리더의 행동을 연구하여 유사한 성향을 가진 행동들을 몇 개의 리더십 유형으
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행동유형을 무관심형(impoverished), 과업형(task), 인기형(country club), 타협형(middle of the road), 이상형(team)의 5가지 기본형으로 분류하였다. 이 이론에 기초한 그리드 조직개발(Grid OD)은 리더십행동 개발에 유용한 프로그램으로 알려져 있으며 조직
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리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
2. 리더십 모형이란?
전통적 리더십 모형
1. 특성이론: 리더의 특성과 자질 중시
2. 행동이론: 리더의 행동중시
3. 상황이론: 리더가 처한 상황을 중시
4. 전통적 리더십 모형의 평가
현대적 리더십
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리더쉽에 관하여
□ 총 페이지수 : 22
□ 목 차:
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 중요성
3. 리더십연구의 접근방법
4. 세력 및 영향력
5. 특성이론
6. 리더행동이론
7. 상황이론
8. 최근의 리더십 연구동
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리더십 이론
1) 특성 이론
2) 행동이론(행태이론) - 실질적인 리더의 행동에 대한 관심
3) 상황이론
◆ LPC 척도
▣ 리더십이론의 비교
3. 리더십의 유형과 수준
1) 리더십의 유형 - 지시적(보스중심) 리더십과 위임적(부하중심)
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리더십에 관한 초기연 구는 리더는 태어난다고 가정하고 리더가 갖고 있는 남다른 특성을 밝히려고 노력했으며, 이를 특성이론이라고 한다.
▶행동이론은 리더가 만들어질 수 있다고 가정하였으며, 좋은 리더가 보여주는 행동유형을 밝히려
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리더십이론의 변천과정
현대이론
철학적으로 새로운 발견이 아닌
기존에 이루어진 특성이론, 행동이론, 상황이론
등을 새로운 상황변화에 따라 재조명
상황이론
“리더십의 효율성은 리더에 달렸다.”
리더의 개인적 특성,유형,효과
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