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리더십은 단순히 목표 달성을 위한 지시와 관리의 역할에 그치지 않고, 조직 내에서 긍정적인 변화를 일으키고, 구성원들의 성장을 돕는 중요한 과정이다. 본 보고서에서는 리더십 이론을 살펴보고, 나의 리더십 유형이 어떻게 발휘되었는지
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리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017
이수영, 「사회복지행정에서의 효율적인 리더십」, 경원대학교 사회정책대학원, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 유형
2. 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
3. 사회복지조직에서 가
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행동 이론 리더가 급변하는 현실에 더 맞는 이론이라고 생각한다.
3.결론
조직에서 리더의 역할은 정말 중요하다. 어떠한 리더가 있느냐 따라 조직의 성패가 갈라지기 때문이다. 그래서 리더십 이론이 다양하게 존재한다고 생각한다. 리더의
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수 있는 방식과 근거를 논리적으로 제하고자 했기 때문이다. 두 이론의 상호보완성을 바탕으로 이후 상황 이론 등을 통해 리더십 이론이 계승되고 발전할 수 있었다. 즉 행동이론과 특성이론을 시작으로 리더십은 더 풍부한 자료와 기준을 근
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리더십>, 21세기북스, 1999. 1. 서 론
2. 본 론
1). 리더쉽의 3요소
(1) 리더
(2) 부하
(3) 상황
2). 리더쉽 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
① 1차원적 관점
(가) 민주적․독재적․자유방임적 리더쉽
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리더십과 유사용어의 개념 정리
1. 리더십과 헤드십(headship)
2. 리더십과 관리(managership)
3. 리더십과 지휘(command)
4. 리더십과 통솔
Ⅴ. 권력(Power)과 영향력(Influence)
Ⅵ. 영향력행사기술(Influence tactics)
Ⅶ. 리더십행동과 영향력
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직위에 있는가? - Fiedler Least Preferred Coworker Theory
- House Path-Goal Theory
- Vroom, Yetton, Jago Normative Decision Theory
- Hersey, Blanchard Situational Leadership Theory
- Leader-Member Exchange Theory
- Kerr, Jermier Substitutes For Leade
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통제주의에 의한 리더십을 발휘 (모니터
나 조정자 역할과 같은 조직형태 유지를 위한 분석가 역할 ) 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 원천
3. 전통적 리더십이론
4. 현대적 리더십 이론
5. 리더십의 유형과 수준
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행동을 수행할 수 있는 것이 효과성 측면에서 더욱 중요한 의미를 지닐 수 있다.
이러한 시각에서 리더십 행동에 관해 다음에서 정리할 상황론적 접근방법이 모색되기 시작하였다고 볼 수 있다.
* 참고문헌
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광
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것이며 윤리적 리더십 이론들은 리더가 자기자신에게
“무엇이 옳고 정의로운 것인가”,“선한 사람은 무엇을 하여야
하는가”를 자문하도록 상기시켜 줌
리더들은 제시된 윤리적 원칙들을 자신들의 행동의 수준기표로
삼을 수 있음
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