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행동 유형을 선택할 수 있으며, 동일한 부하라 하더라도 성숙도의 변화에 따라 다른 리더 행동 유형을 적용해야 한다는 개념이 적용되므로 융통성과 적응성이 매우 높은 강점을 가지고 있다.
지금까지 리더십에 관한 이론 중 대표적인 몇몇
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리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
하미승 저, 리더십 이론과 개발, 윤성사, 2018
Angelo Kinicki 저, 조직행동론, 한빛아카데미, 2022
Peter G. Northouse 저, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
박원우 저, 조직행동론, 한티에듀, 2021
탁진국, 손주영 저,
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리더십의 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
02. 리더십 이론
1. 자질 이론
2. 행위 이론
3. 상황 이론
4. 카리스마 리더십 이론
5. 변혁적 리더십 이론
03. 리더십 유형
1. 지시형
2. 참여형
3. 자유형
04. 리더
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리더십 유형
4. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도 진단
5. 자신이 속해 있는 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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리더십이 조직시민행동에 미치는 영향. 축북대학교 대학원. 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론에 대한 설명
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
① 상황적 합성이
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리더십에 대한 연구를 시작했다는 점에서 의미를 둘 수 있다. 후천적인 노력에 의해서 학습되는 리더십에 대한 부분을 간과한 부분은 1960년대 이후 조직 내 리더의 행동 유형에 대한 연구인 리더십 행동이론의 등장에 기여하였다. 1. 서론
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리더십이 무엇인가를 고심해야 할 때이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 유형과 특징
Ⅲ. 리더십 이론
1. 리더십 특성이론
2. 리더십 행동이론
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 리더십
2) 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
3)
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유형의 적합성에 따라 조직의 성과가 달라질 수 있으므로 두 요소의 적절한 결합이 필요하다는 점을 강조하는 동시에 팔로워의 중요성을 인식하게 되는 계기를 가져왔다.
리더십 행동이론은 특정한 리더의 행동이 조직 및 팔로워에게 어떠한
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행동유형이 모든 상황에서 최적일 수 없다는 가정에서 출발하여 리더 행동의 효과가 상황에 따라 달라진다고 보기 때문에 컨틴전시(contingency) 이론이라고 불리기도 한다.
2. 현실적 리더십 접근 이론
1) 참여적 리더십(participative leadership)
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이론에 대한 접근
현실적으로 특성이론에 비해 행동 이론이 상대적으로 더 효과적인 리더십 이론이라고 평가할 수 있다. 이는 조직화되면서 간결한 행동을 제시하게 된다. 리더에게 행동의 주된 구성요소가 무엇인가에 대한 제시를 통해 행
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