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팔로워십 주요역량에 관한 구성원의 인식 차이 : 규범적 조직과 실리적 조직을 중심으로, 김희봉 송영수, 한국평생교육HRD연구, 한양대학교, 2011
리더십과 팔로워십에 관한 탐색, 강정애, 창조와 혁신, 숙명여자대학교, 2015
리더십-팔로워십 유
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리더십도 중요하기는 하나, 좋은 팔로워십이 리더의 부족함을 메워줄 수 있기에 중요하다. 팔로워십은 무조건 리더의 지시를 따르는 수동적인 개념이 아니라, 함께 수평적인 관점에서 맞춰나가는 능동적인 개념이다. 서로를 보완하고 맞춰나
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리더십 이론이 발전함에 따라 리더와 팔로워의 관계를 상호관계로 보기 시작하면서 팔로워 또한 조직의 중요한 요소로 인식하게 되었다. 따라서 리더십과 팔로워십은 밀접하게 연계되어있으며, 서로에 대한 이해는 필수적이다. 즉, 리더와
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. 그리고 계산적인 생각과 소극적인 자세는 내려놓고 감사할 줄 알며 인내할 줄 아는 그러한 팔로워가 되기 위해 고민하고 노력하는 자세를 항상 멈추지 않을 것이다.
리더십 커뮤니케이션
-리더십의 또 다른 얼굴, 팔로워십을 읽고-
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부하들은 리더를 존경하고, 닮아가려고 애쓰며, 열심히 노력하여 좋은 성과를 보이게 된다.
(리더의 행동)→(리더십의 발휘)→(성 과) 1.리더십의 정의
2.리더십에 관한 이론들
3.리더십 이론의 확장
4.팔로워십
5.결론
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