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이론
(8) 카리스마적 리더쉽 이론
(9) 거래적 리더쉽
(10) 변혁적 리더쉽
4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구
5. 지도자로서 필요한 능력
6. 손자병법으로 보는 리더쉽
7. 최근의 리더쉽 연구 동향
(1) 카리스마적 리더십
1) 리더특
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리더십, 매경출판, 2015 Ⅰ서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십
1) 리더십 행동유형
2) 상황변수
3) 상황별로 효과적인 리더십 스타일
4) 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십 이론에 대한 평가
2. 허쉬와 브랸챠드의 상황적
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행동유형에 대하여 배우고, 5-10명 정도의 소집단을 구성하여 각자의
리더십 행동유형을 그리드 설문서에 의해 실제로 측정하고, 문제해결 실습
을 통하여 자신의 행동경향에 대한 인식을 증대시킨다. 동시에 교육집단구
성원과의 문제해결,
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, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1, 리더십의 개념
2, 현대적 리더십이론
사회복지조직의 기획과 의사결정
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리더십 행동이론 교안
2. [세종의 소리] 귀하는 권위형인가 민주형인가, 아니면 자유방임형인가
-조병무, 2020.01.21
http://www.sjsori.com/news/articleView.html?idxno=41594 1.서론
2.본론
1) 리더십의 유형
2) 나의 리더십 유형과 장단점
3.결론
4.참고문
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이론의 구조.hwp
3. 상황적합이론의 등장배경.hwp
4. 상황적합이론의 주요 내용.hwp
5. 상황적합이론이란.hwp
6. 소유경영자.hwp
7. 소유경영자와 전문경영자의 경영유형.hwp
8. 전문경영자.hwp
9. 현대기업과 경영자, 소유와 경영의 분리.hwp
10. 휘슬블로
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리더십(Bass, 1985), 카리스마적인 리더십(Conger & Kanngo, 1989), 비전적 리더십(Sashikin, 1988), 문화적 리더십(Trice & Beyer, 1991), 자기희생적 봉사적 리더십(R. Greenleaf, 1970), 윤리적 리더십 (D. Seiman, 2004), 코칭 리더십 (coaching leadership), 셀프리더십 (self-leade
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스포츠 참가와 청소년 비행 이론
*비행이론
비행이론은 차별적 접촉의 유형에 관심을 두고 특정한 문화적 상황에서 개인은 타인으로부터 일탈행동을 학습한다고 강조한다.
a. 차별접촉이론
스포츠 참가가 관습적 행동의 수용을 진작시키는
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행동유형에 의해 결정될 뿐만 아니라 리더십의 환경을 둘러싸고 있는 상황에 의해 결정된다.
상황요소들은 리더와 하위자의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 형태를 포함한다.
1) 특성 이론
< 리더의 특성의 범주>
-육체적 특성
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유형
2. 설득적 유형
3. 참여적 유형
4. 위임적 유형
II. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구성원 성숙도
III. 상황모형에 근거하여 지도자 스타일 결정
IV. 상황모형에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일
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