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리더십의 수준과 유형에 따라 직원들의 행동변화와 과업향상에 커다란 영향을 주고 무엇보다도 사회복지 서비스가 클라이언트에게 도달하기까지 이들 사회복지행정을 담당하는 리더의 역할과 중요성은 더욱 증대되고 있으며 이런 점들에
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리더십의 결정요인이라고 본다. 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
전제형 리더십과 민주형 리더십은 가장 대표적 유형이며 서로 대칭을 이룬다.
- 리더십 유형의 대비
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성숙·미성숙 이론
2. 본론
(1) 허시와 블랜차드의 상황 모형에 근거한 신규 간호사의 성숙도 진단
(2) 아지리스의 성숙·미성숙 이론에 근거한 신규 간호사의 성숙도 진단
3. 결론
(1) 지도자에게 요구되는 적절한 행동 유형
4. 참고문헌
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이론에 근거하여 진단
3. 1과 2에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자
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리더십. 서울: 학지사
양상훈. (1997). 언젠가는 대표팀을 맡을 수밖에 없었던 사람. 월간조선, 2월호, 347-360.
이종남. (1996). 프로야구 확 뒤집어보기. 서울: 지성사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 카리스마 리더십 이론(Leadership Theory)의 역사적 전개
Ⅲ. 사
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 피들러의 상황적합이론
II. 하우스의 경로-목표이론
1. 지시적 리더십
2. 지지적 리더십
3. 성취지향적 리더십
4. 참여적 리더십
III. 허시와 블랜차드의 상황이론
* 참고문헌
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유형이다. 적극적인 자세를 취하지 않으며, 구성원에게 주요 권한을 위임하며 피드백은 질문을 할 시 만 한다. 박유진, 이영우 (2011) .리더십의 이론과 진단 .양서각 출판사
권위형 상사에게 어울리는 부하직원의 유형은 과업 지향적이고 수용
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이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스의 성숙·미성숙이론 설명
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
2.
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행동스타일을 발휘해야 하며 각 조직의 특성에 맞는 효과적인 리더십 유형은 무엇인지에 대한 사실을 알 수 있었다. 허시 블랜차드 상황모형, 맥그리거 X.Y이론, 아지리스 미성숙 성숙 이론을 통해 각 모형의 장, 단점을 잘 이해할 수 있었으
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저 / 정담미디어 / 2016 I. 리더십의 정의
II. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 상황이론
3. 상호작용이론
III. 리더십의 유형
1. 권위적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
IV. 리더가 취해야 할 태도 및 요건
* 참고문헌
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