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업무
■ 수간호사 리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성 이론
2) 경로- 목표 이론
3) 상황 적합 리더십 이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 간호 관리
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관리
1)질보장(QA): 양질의 간호를 제공하기 위해 우수한 간호표준을 설정하여 업무내용, 업무결과, 환경 등을 체계적으로 살펴보는 과정으로 종전에 시행된 간호의 질을 평가함으로써 질적향상을 추구한다.
2.총체적 질관리(TQA): 대상자의 기
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환의, 시트, 담요, 베겟닛, 특수 부서의 가운, 수술실 린넨류-외주와 자체세탁
☞ 재봉실 : 원단 재단 및 재봉 수선
☞ CCDR(case carty delivery room): CCDS업무 즉 수술실에 필요한 모든 의료 소모품의 요구, 관리, 검수, 한 수술 당 필요한 물품을 package
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-수간호사가 알겠다고 한 후 인계장에 메모하여
담당 간호사에게 노스판 패치 제거 지시 내림.
-담당 간호사가 노스판 패치 제거함. 1. 일선간호관리자(수간호사)의 역할을 체험하고 그 내용을 정리하시오.
2. 협력과 팀워크, 업무조정
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직원의 임상 수행능력과 기술을 알고 그에 맞도록 적절한 업무를 위임하고 수행 여부를 감독한다.
간호 단위 내에서의 직원 관리 뿐만 아니라 환자의 문제를 관찰하며 사정하고 조언해주는 역할을 수행한다. * 직무기술서
* 직무명세서
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