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회장은 그룹의 사업 부문을 과감히 줄이고 모든 자원을 부동산 사업에 집중했다. 이를 통해 완커 그룹은 부동산업의 업계 1위 자리를 고수하고 있다. 크게 성공한 기업들은 항상 관건이 되는 시장에 자원을 집중했다. 이처럼 ‘아전위일전략
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땅콩리턴 사건 정리
1. 땅콩리턴 원인과 문제점
1) 원인
(1) 한 승무원이 1등석에 타고 있던 조현아 부사장에게 견과류를 건넸고, 조현아 부사장은 \"무슨 서비스를 이렇게 하느냐?\"고 승무원을 질책했다.
(2) 규정에 따르면 승
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그룹의 업무표준화매뉴얼 개발 컨설팅을 하는데, 회장의 지시가 하부조직에는 전혀 전달이 되지 않습니다. 회장도 자기 회사를 어쩔수 없다는 겁니다. 지시는 1을 하고 99의 확인을 해야 하는데, 99를 지시하고 1을 확인하고 있습니다.
팀장들
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회장은 자신의 길을 자산 운용가이자 현직 기업인으로 정하고 있다.
그는 정치와 같은 외도로 자신의 길을 바꿀 생각이 없고, 그룹 회장의 위치임에도 직원들의 기획회의나 회식자리에도 스스럼없이 어울리기를 좋아한다고 말하고 있다.
박
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그룹 회장 역시 회장직에서 물러날 것을 밝히며 고개를 숙였다. 또한 해당 아파트의 완전 철거나 재시공 가능성까지 열어두고 있다고 밝혔다.
회장은 서울 용산 사옥에서 기자회견을 열고 광주 사고 피해자 가족과 국민께 머리 숙여 깊이
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그룹 출범. 담철곤 회장 취임식
2003.4 오리온그룹 50대 기업에 편입. 시가총액 재계 25위
2003.8 사명변경. 동양제과㈜에서 ‘㈜오리온’으로
2004.11 오리온 펩시코사 지분인수. OSI로 새출발
2006.3 오리온 주가. 신고가 경신
2009.12 해외연결 매출
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회장은 사회부장이 당연직으로 계승
③ 사회부원과 7-8여전도회중심으로 평교사들을 모집
7월
동기부여
① 담임목사설교:노인복지에 대한 교회참여의 성서적, 신학적,
시대적, 선교적 의의를 고취시킴
② 소그룹모임:원로장로모임, 여전도회
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그룹이 자회사를 붙였다가 다시 떼어내는 일이 반복적으로 일어나기도 한다. 이와 같은 너무 과도한 유연성 전략은 결국 조직안정성을 해치게 될 것이며 따라서 성과에도 불리하게 작용할 것이다.
2) 금융지주회사의 개선방안
(1) 금융지주회
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그룹과의 조율과정을 거쳐 최종적으로 작성된 것으로 상당 부분의 내용은 이미 4월부터 실행에 들어가고 있었다. 이후 2002. 7. 15. 노무팀 이외에 별도의 “노사문화팀”이 구성되어 노무팀 업무중 상당 부분이 노사 문화팀으로 이관되어 이 부
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그룹 필독서로 선정되어 있다. 얼마 전에 건국대에도 이랜드그룹이 채용설명회를 온 적이 있었는데 채용설명회에 참석한 모든 학생들에게 피터드러커의 경영서적을 나누어 주었다. 박성수 회장이 성경 다음으로 아끼는 책이 피터드러커의
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