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하는 정신적이고 지적인 노력의 과정이 필요하기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 영유아교육기관의 의사소통 개념을 정의하고 보육, 교육활동에 긍정적인 작용을 하는 의사소통의 실례를 들어 설명하고 논의해 보았다. 역할은 그것
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교육과 보육을 담당 할 수 있는 전문적인 유아교육기관을 확충하고 전문가를 양성하는 일이 매우 시급하다고 보겠다. 그러나 유아교육기관이 부모나 가족의 역할을 대체하는 것으로 인식해서는 안 될 것이며 가족과 동반자적 관계를 유지할
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하게 발달 지식을 적용할 수 있어야 하므로 이와 관련하여 전문적인 교육을 받아야만 한다(이영, 1999년).
참고 자료
이영애, 이정욱, 기금구(2015), 『교직실무』, 한국방송통신대학교출판문화원
김진경, 권혜진(2016), 『영유아교사론』, 한국방
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교육기관 운영관리/ 창지사/ 2000년
○ 이연섭/ 유아교육론/ 학지사/ 1994년 Ⅰ. 서론
1. 의사소통의 개념
2. 의사소통의 중요성
Ⅱ. 본론
1. 의사소통의 목적
2. 효율적 지도성을 위한 의사소통
①정확하고 분명한 메시지 보
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하여 의견의 일치를 도모하기 위하여 노력한다. 사실과 도표를 할용하고 목적을 설정하거나 피드백이 요구되는 것에 동의를 구한다.
대화 내용을 요약한다.
4. 보육 및 교육활동에서 긍정적인 작용을 하는 의사소통의 실례
1) 적극적 경청
적
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교육기관 운영관리의 실제, 이연섭 저, 학지사, 1994 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 필요성
Ⅲ. 의사결정의 과정
1. 단계
2. 의사결정과정의 참여자
Ⅳ. 긍정적 작용을 하는 의사소통의 실례
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1. 의사소통의 개념정리
2. 의사소통이 중요한 이유
Ⅲ. 의사소통의 방법
1. 언어적 의사소통
2. 비언어적 의사소통
3. 일방적 의사소통
4. 쌍방적 의사소통
Ⅳ. 긍정적 작용을 하는 의사소통의 실례
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고문헌
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, 교사-영유아 상호작용의 관계, 가톨릭대학교, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상호작용의 정의
2. 보육교사와 영유아의 바람직한 상호작용의 유형
3. 보육교사와 영유아의 바람직한 상호작용의 긍정적인 측면
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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하며 지역공동체로부터 지원을 얻는 역할도 해야 한다. 지역사회의 자원 활용자이면서 동시에 중심역할을 해야 한다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 영유아 보육 및 교육기관의 지도자의 자질과 역할 및 특성에 대해서 알아보았다. 이는 보육교사가 영
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하고 있다.
2교사 복지 및 전문적 활동을 지원하는 시설과 제도를 운영하고, 교직원이 업무분장에 만족하고 있다.
Ⅳ. 결 론
교육적 질을 높이기 위한 유아교육기관의 평가는 전문성을 바탕으로 체계적으로 수행되어야 한다. 그런데 근래 유치
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