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과감한 투자
3) 현지업체와의 제휴로 효과적인 마케팅
4) 다양한 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략
5) 국내시장 석권을 통해 해외시장 진출의 발판마련
4. 향후의 전략
1) 거대시장 중국을 겨냥
2) 글로벌 온라인 게임 업체로
참고문헌
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기반의
온라인 게임을 국내 최초 개발, 대중화에 기여함
2000년부터 본격적 해외 진출 시작( 아시아, 유럽, 북미 등 ) NC소프트 인적자원 관리
1. 인적자원관리 추세
2. 기업 소개
3. 인적자원관리 분석
4. 이슈점
5. 평가 및 해결방안
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소프트웨어 저작권 문제
(8) 강력한 경쟁사들
2. 닌텐도 기업분석
1) 닌텐도 R&D
2) 생산 전략
3) 유통경로
4) 조직구조
5) 닌텐도 마케팅 전략분석
(1 ) 단순한 게임성을 통한 다양한 타겟층 공략
(2)차별화 된 소프트웨어 Touch Generation
(3) 인
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엔씨소프트 창업 배경
3.성공스토리
4.엔씨소프트 상황분석
-고객분석
-시장분석
-경쟁사분석
-SWOT분석 및 4분석
5.엔씨소프트 경영전략
-경영이념
-경영전략
6.엔씨소프트 사회공헌
-지적장애아동용 게임 연구 및 개발 지원
-전
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게임 산업의 개괄적 특징
1. 게임산업의 정의와 범위
2. 게임산업의 특징
3. 세계 게임산업의 동향
Ⅱ. 경영자 소개 및 특징적 경영철학 소개
1. 닌텐도의 역대 경영자와 주요 업적
2. 야마우치 히로시
Ⅲ. 닌텐도의 성공 요인
1.
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온라인 게임의 발전 또한 정보산업 발전에 거대한 촉매 작용을 하고 있다. 온라인 게임산업 규모가 9억 1000만 위안 일 경우 이로 인하여 직접 창조되는 텔레콤 업무 수익은 68억 3000만 위안, PC/온라인 게임 서버/네트워크, 단말제품/소프트웨어,
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NC, 네오위즈, 한게임)이라는 거대한 자본력 밑으로 들어가서 서비스를 운영하는 구조가 만들어졌다.
즉 더 이상 진입장벽이 없는 블루오션이 아닌 확고한 대규모 자본 구조가 정착된 레드오션의 산업 구조가 형성된 것이다.
NC소프트는 1999
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게임기를 통해 비디오게임시장에 진입하였다. 소니의 경우, 세계적인 가전업체라는 네임밸류를 가지고 있으며, 이전에 닌텐도 슈퍼패미콤 하드웨어의 70%를 공급하는 동시에 닌텐도의 게임용 소프트를 개발하는 서드파티(Third Party) 중 한 업
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온라인 게임 대리상들이 있는지 알아보겠다. 기본적으로 전통적인 CD 게임을 운영하는 회사(예: 금지탕, 화의 등), 전문적인 온라인게임 사이트(상하이 구성(上海九城) 등), 소프트웨어 개발 기업(예: 탁월디지털(卓越數碼) 등), 중국 내 주식시
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기업간의 협력
적 계약이라고 할 수 있다.
전략적 제휴의 목적은 자원과 위험의 공유, 제품개발과 시장 진입의
속도 단축, 산업표준의 선택, 기업의 유연성 확보를 위해서 추진하게 된
다. 벤처기업들의 경우는 다른 목적을 가지고 전략적 제
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